浅谈土木工程项目施工进度管理和施工质量管理.docVIP

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毕业论文（设计）

论文（设计）题目：浅谈土木工程项目施工进度管理和施工质量管理

学院名称：

专业：土木工程

班级：

姓名：郑王斌学号212131310376

指导教师：职称

定稿日期：2012年4月24日

浅谈土木工程项目施工进度管理和施工质量管理

摘要

随着建设项目的增多，项目的规模和数量越来越多，对工期的要求也越来越低。在施工过程中，施工质量是影响施工质量的重要因素。有效地计划项目进度，是提高工程质量，节约资金，实现短期改善的重要保证。项目进度的管理直接影响到项目建设的效益和成本的管理。为了实现工程项目的目标，需要制订一系列行之有效的项目管理策略，并在实施过程中强化员工的管理和绩效。在激烈的市场环境下，厂商的业绩将直接决定其在竞争中的地位。由于工程项目的不可重复性、周期大、健壮性和多功能性，所以，工程项目的规划与施工是一个重要的方面。

关键词：施工进度管理，施工质量管理，沟通协调

Talkabouttheconstructionprogressmanagementandconstructionqualitymanagementofcivilengineeringprojects

ABSTRACT

Withtheincreaseofconstructionprojects,thescaleandnumberofprojectsaremoreandmore,andtherequirementsfortheconstructionperiodarealsolowerandlower.Intheconstructionprocess,theconstructionqualityisanimportantfactoraffectingtheconstructionquality.Planningtheprojectscheduleeffectivelyisanimportantguaranteeforimprovingtheprojectquality,savingfundsandrealizingshort-termimprovement.Themanagementoftheprojectscheduledirectlyaffectsthemanagementoftheefficiencyandcostoftheprojectconstruction.Inordertoachievethegoalsoftheproject,aseriesofeffectiveprojectmanagementstrategiesneedtobedeveloped,andstrengthenstaffmanagementandperformanceintheimplementationprocess.Inthefiercemarketenvironment,theperformanceofmanufacturerswilldirectlydetermineitspositioninthecompetition.Duetotheunrepeatability,largecycle,robustnessandversatilityoftheproject,theplanningandconstructionoftheprojectisanimportantaspect.

KeyWords:Constructionprogressmanagement,constructionqualitymanagement,communicationandcoordi