动力车间安全生产月总结5篇.pdf

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动力车间安全生产月总结5篇

车间的产品一般是半成品(成品车间除外)或企业内部制品,而

不是商品。工作总结要有工作回顾。要详细地叙述工作任务、完成的

步骤、采取的措施和取得的成效、存在的问题。你是否在找正准备撰

写“动力车间安全生产月总结”,下面我编写了相关的素材,供大家写

文参考!

#640643动力车间安全生产月总结1

__年的3月20号,我来到___公司工作。这是一个乡村里的企业,

虽然和我没来时想象的有区别,但它是一个拥有员工比所在村的村民

还多的企业,工厂还不算小;企业领导又对公司的管理模式进行了创

新和改进,不论是领导还是员工在尝试新管理模式的同时,也对企业

的发展有了更新的见解。我在3月21号就上班了。

刚开始我在制灯车间里焊灯.是记件的,对我来说那可是张飞绣

花的活,我是想快做不好,慢了不挣钱啊.真急死我了;有的人因干不来

都回家了,但是我不能,因为我来一个地方就想办法要站的住脚,回

家或换地方不是我一惯的做法.

后来是4月7号,我在一个朋友的帮忙下,调到包装部做记时工.

再后来是4月26号我被调到公司制灯车间发料仓库做了仓管.因

为我以前在广东做过仓管,所以才毛遂自荐,被公司领导调到了仓库;

在那里我熟识了制灯车间主任:周士雅阿姨.我也从她那里学到了很

多生产方面的业务知识;在仓库经常被临时调到橡胶线车间,包装车

—1—

间去帮忙做事,使我懂得了生产流程上的许多细节和操作规程;在此

其间,我也曾发错过料,比如说:拿错灯泡或拿错尾线等,周阿姨都

会帮我把麻烦和损失降到最低.在这里让我明白:在任何事中不论是

谁做错的,只要大家一起把损失降到最低,才是解决失误问题的最好

方法.

9月6号我被公司领导调到行政大楼的销售部.从此使我拥有了自

己人生中的:第4张办公桌,第1台办公电脑;同时也发现自己要学

习的东西太多太多.就在那一刻,我把学习定为工作的首位,其次就

是适应环境努力工作;以后的工作,在不断的和客户互动与沟通中,

在不断和计划部生产部的链接和交流中,都是我学到了很多咋样与人

沟通和公司管理中的链接流程等实用性东西。最重要的是还让我得到

很多的锻炼。

在公司6s管理的第三阶段,我成为制灯三车间的6s督导员;其间

公司举办的我为什么要推进6s演讲会上,我代表制灯三车间参赛,

拿下了一等奖;在第三阶段的最后评比中,我们三车间取得了良好奖

(100元).

在公司6s管理的第四阶段,我又被调为包装部的6s督导员;其间

公司举行的早会比赛上,我们包装部拿了三等奖;在第四阶段的最后

评比中,我们包装部取得了优秀奖(300元).

在__月__号晚上,公司举行的庆元旦文艺晚会上,我和一位女同

事一起主持了这台晚会;和公司所有员工,其它来宾以及附近村民共

同度过了一个非常欢乐的并且难忘的夜晚.我们在欢歌笑语中迎来了

—2—

充满希望的__年!进入新的一年,我会在过去一年的基础之上:继续

不断的尝试,不断的突破,不断的争取新的目标的同时,加上了不断

的学习.相信全新的自我,全新的目标,一定会出现全新的成果。

在刚刚过去的____年里,我有刚来时的迷盲,有换工作岗位时的

喜悦,有做错事时的恐慌,有学到新东西时的开心,同时也有思念家

乡想念亲人时的忧伤;但这一切都已过去,面对新的一天新的一年,

我始终拥有自信.

#641086动力车间安全生产月总结2

我是__间党支部书记,车间主任。我在厂党委和生产副厂长的直

接领导下,全面负责__间的党支部建设和车间各项生产工作。在20__

年度工作中,我主要做了以下几方面的工作:

一、提高生产方面的管理水平和管理力度,确保装置安全、稳定、

长周期、满负荷、优化运转。

20__年年初我们制定了全年生产__20__吨、__3000吨的生产目

标,但由于20__年我车间装置只开车运行了8个月,同时3月份__

段又改为生产__所以全年只生产__1720吨,距离目标产量相差280

吨,全年共生产__3950吨,超出目标产量950吨。_品原材料消耗同

比上年节约__3.9元,能耗成本比上年同期降低56.04元;吨产品原材

料消耗同比上年节约__5.26元,能耗成本比

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