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生物降解塑料公司
工程管理实施计划
目录
第一章公司基本情况3
一、公司简介3
二、核心人员介绍3
第二章工程项目管理的知识体系5
一、工程项目管理的基本原理5
第三章项目管理组织结构的确定16
一、项目管理组织的基本原理16
第四章工程项目货物招标投标32
一、货物招标的特别规定32
第五章工程项目施工合同管理39
一、施工合同订立39
二、施工合同履行46
第六章工程项目施工阶段的投资控制79
一、资金使用计划的编制79
第七章工程项目工作资源估算与工作时间估算86
一、工作资源估算86
第八章工程项目前期阶段的质量管理93
一、前期阶段质量管理的依据和标准93
二、工程项目前期阶段质量管理的工作内容97
第九章工程项目安全管理99
一、应急预案和事故处理99
二、工程项目前期阶段的安全管理102
第一章公司基本情况
一、公司简介
公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”
的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以
“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发
展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。
公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和
“追求卓越,回报社会”的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质
量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。
二、核心人员介绍
1、郝xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学
历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司
董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。
2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。
2、邱xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至
2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至
2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至
2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至
今任公司董事长、总经理。
3、熊xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月
就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责
任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、
部长;2019年8月至今任公司监事会主席。
4、汪xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学
历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事
长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年
11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。
5、程xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学
历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司
兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程
师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。
第二章工程项目管理的知识体系
一、工程项目管理的基本原理
工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的
项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多,并不断发
展,但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。
(一)工程项目的系统管理原理
系统是由若干个相互作用和相互依赖的要素组合而成,且有特定
功能的整体。任何一个项目都是一个系统,具有鲜明的系统特征,它
是由技术、物质、组织、行为
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