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基于KMPI模型的工程咨询企业知识管理绩效研究的任务书

任务书标题：基于KMPI模型的工程咨询企业知识管理绩效研究

研究背景和意义：工程咨询企业作为高技术服务企业，其知识管理对企业竞争力和创新能力有着重要的影响。但目前针对工程咨询企业知识管理绩效的研究较为少见，需要通过深入研究和分析，加深对该领域的理解和掌握。

任务目标：通过研究工程咨询企业的知识管理实践，选择合适的评价指标和方法，建立KMPI模型，探究其在实际应用中的效果和应用场景，并为企业提供实际操作建议。

研究内容：

1.调研当前工程咨询企业知识管理的实践和体系，分析其存在的问题与瓶颈；

2.选取评价指标和方法，建立KMPI模型；

3.将KMPI模型应用于实际工程咨询企业的案例研究，分析其绩效评价结果；

4.分析KMPI模型在实际应用中的优势和不足，提出相应的改进建议。

研究方法：本研究将采用综合分析法和实证研究法，对工程咨询企业的知识管理进行深入的研究和探讨。具体措施包括文献调研、案例分析、问卷调查和专家访谈等方法。

研究时间安排：本研究总时长为6个月，具体时间安排如下：

1.第1-2个月：调研工程咨询企业的知识管理实践，分析其存在的问题与瓶颈，选择合适的评价指标和方法，建立KMPI模型；

2.第3-4个月：将KMPI模型应用于实际工程咨询企业的案例研究；

3.第5个月：分析KMPI模型在实际应用中的优势和不足，提出相应的改进建议；

4.第6个月：完成研究报告。

预期成果：本研究将获得工程咨询企业知识管理绩效评价的概念模型和实施模型，为企业提供可行的操作建议。预期发表2篇学术论文，撰写1篇研究报告。