原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
生酮饮食项目
绩效管理手册
xxx有限责任公司
目录
第一章公司简介5
一、基本信息5
二、公司简介5
三、公司主要财务数据6
第二章项目背景分析8
第三章标杆管理12
一、标杆管理的含义12
二、标杆管理的分类13
第四章关键绩效指标17
一、KPI考核法的操作流程17
二、确定关键绩效指标的方法18
第五章绩效评价周期的确定20
一、影响绩效评价周期的因素20
二、绩效评价周期的划分依据22
第六章绩效计划概述25
一、绩效计划的含义及特征25
二、绩效计划的作用28
第七章绩效反馈概述31
一、绩效反馈的内容31
二、绩效反馈及其重要性32
第八章绩效反馈面谈35
一、绩效反馈面谈过程中应注意的问题35
二、绩效反馈面谈的步骤及过程38
第九章薪酬理论46
一、薪酬运用理论46
二、早期的工资理论49
三、工资决定理论51
第十章薪酬管理概述58
一、薪酬管理的影响因素58
二、薪酬管理的内容62
第十一章薪酬战略概述67
一、薪酬战略与企业战略的匹配67
二、薪酬战略的制定73
第十二章薪酬战略的演进与发展76
一、全面报酬战略76
二、全面薪酬战略86
第十三章薪酬水平决策的影响因素97
一、法律法规因素97
二、劳动力市场因素99
第十四章市场薪酬调查106
一、薪酬调查的目的106
二、根据薪酬曲线确定薪酬水平108
第一章公司简介
一、基本信息
1、公司名称：xxx有限责任公司
2、法定代表人：史xx
3、注册资本：980万元
4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx
5、登记机关：xxx市场监督管理局
6、成立日期：2016-3-18
7、营业期限：2016-3-18至无固定期限
8、注册地址：xx市xx区xx
二、公司简介
公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业
专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信
息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和
效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，
促进带动产业链上下游企业协同发展。
当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济
深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业
外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经
济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长
方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力
从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑
战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，
公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高
位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，
新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、
万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大
战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将
把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发
展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路
径，赢得发展主动权，实现发展新突破。
三、公司主要财务数据
表格题目公司合并资产负债表主要数据
项目2020年12月2019年12月2018年12月
资产总额10352.258281.8077
文档评论（0）