电子玻璃公司绩效与薪酬管理手册.pdfVIP

电子玻璃公司

绩效与薪酬管理手册

目录

第一章项目背景分析4

第二章公司基本情况8

一、公司简介8

二、核心人员介绍8

第三章绩效的内涵10

一、绩效的影响因素10

二、绩效的分类及性质12

第四章绩效管理系统19

一、绩效管理系统的构成19

二、绩效管理的直接理论基础22

第五章关键绩效指标34

一、关键绩效指标的含义34

二、确定关键绩效指标的原则36

第六章标杆管理39

一、标杆管理的实施39

二、标杆管理的缺陷41

第七章绩效评价指标体系的设计44

一、绩效评价指标权重的确定44

二、绩效评价指标的选择依据和方法47

第八章绩效计划概述49

一、绩效计划的作用49

二、绩效计划的内容51

第九章绩效信息的收集53

一、绩效信息收集的流程与方法53

二、绩效信息的来源54

第十章绩效执行概述58

一、绩效执行的有效保障58

二、绩效执行的影响因素60

第十一章绩效诊断与改进63

一、绩效诊断的方法63

二、绩效评价结果的应用原则64

第十二章绩效反馈面谈66

一、绩效反馈面谈的内容及策略66

二、绩效反馈面谈过程中应注意的问题68

第十三章战略性薪酬管理73

一、战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求73

二、战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别75

第十四章薪酬战略概述80

一、薪酬战略与企业战略的匹配80

二、影响薪酬战略决策的因素86

第十五章薪酬结构设计94

一、薪酬结构设计的步骤94

二、薪酬结构设计的原则95

第十六章宽带薪酬98

一、宽带薪酬的特点和作用98

二、宽带薪酬的局限性以及实施条件101

第十七章员工福利概述107

一、员工福利的特点107

二、员工福利的定义107

第十八章员工福利设计与管理109

一、员工福利管理109

二、非法定福利112

第一章项目背景分析

电子玻璃指的是被应用在微电子、电子、光电领域的高技术玻璃

产品。电子玻璃具有热电、声光、光电等功能，相较于普通玻璃厚度

更薄、抗压强度大、热膨胀性能小，应用在智能手机、可穿戴设备、

平板电脑、液晶电视等领域，当前在智能手机和平板电脑领域应用需

求较高。

电子玻璃经历了上百年发展，经历了电真空玻璃、CRT显示玻璃、

FPD玻璃等。当前电子玻璃种类较为丰富，由于应用领域多为智能手机，

目前应用需求较高为显示玻璃、防护盖板玻璃。盖板玻璃通常为碱玻

璃，高铝硅酸盐玻璃相较于传统玻璃具有更高的强度，在高端盖板玻

璃中应用需求持续攀升。

按照原片尺寸来看，电子玻璃可分为低世代玻璃、高世代玻璃，

其中8.5代以上为高世代，6代一下为低世代。高世代玻璃尺寸更大、

生产效率高、产量高，技术较为成熟和先进，主要被应用在液晶电视

领域。电子玻璃的生产工艺有流孔下拉法、浮法、溢流下拉法，其中

浮法工艺应用最为广泛，产能较高。

在市场竞争方面，日本以及美国企业布局较早，技术领先，在

TFT-LCD玻璃基板和盖板玻璃领域均处于领先地位。在TFT-LCD玻璃基

本方面，目前康宁、旭硝子、电气硝子占据主要市场，其中康宁市场

占比达到52%左右，CR3企业占比在88%左右。在盖板玻璃领域，高铝

玻璃更具有优势，市场占比不断提升，达到82%左右。在高铝盖板玻璃

领域，康宁、旭硝子、肖特三家企业占据市场，以上三家企业占比达

到91%左右。

国内企业起步较晚，但近几年受益于国内电子产业发展，加速实

现国产化。在TFT-LCD玻璃基板领域，国内代表性企业有