如何成为一个有效的管理者.pptVIP

有效的管理者的特征—培养人带队伍第56页，课件共94页，创作于2023年2月培养什么方面？工作上必要的知识（知道）工作上必要的技能（会做）工作上必要的态度工作上必要的行为和习惯第57页，课件共94页，创作于2023年2月有什么样的机会成长？用什么方法来培养？成长机会培养的方法第58页，课件共94页，创作于2023年2月首先要树立对绩效负责的管理观念其次明确管理者的角色和转换途径端正六个基本态度解决四个现实问题做出三种贡献小结：

成为一个创造绩效的管理者第59页，课件共94页，创作于2023年2月沟通技能回顾管理的职能：计划组织指导协调控制都离不开沟通管理就是沟通第60页，课件共94页，创作于2023年2月沟通技能什么是沟通如何有效地向下属下达指令上下级之间的互应式沟通模式克服沟通障碍：没心、没肺、没胆七个技巧：让上司了解你第61页，课件共94页，创作于2023年2月*沟通的功能沟通的功能控制员工的行为.激励员工.提供了一种释放情感的情绪表达机制.提供了决策所需要的信息.沟通包括两个方面：意义的传递与理解。第62页，课件共94页，创作于2023年2月