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《木桶效应》的学习心得体会

《木桶效应》的学习心得体会提要：成功之道在于充分发挥优势，而不是克服弱点，但这并不是让你无视自己的弱点。有效的解决办法是设法控制弱点，只要它不严重影响

《木桶效应》的学习心得体会

对于企业的发展，有一个非常恰当的比喻——“木桶定律”：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最长的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。人们把这一规律总结成为“木桶定律”，“木桶理论”或“木桶效应”，本书中则统一称之为“木桶定律”。

根据这一核心内容，木桶定律还有三个推论：

——只有构成木桶的所有木板都足够高，木桶才能盛满水；

——所有木板比最低木板高出的部分都是没有意义的，高的越多，浪费越大；

——要想增加木桶的容量，应该设法加高最低木板的高度，这是最有效也是最直接的途径。

木桶定律告诉我们：一只沿口不齐的木桶，盛水的多少，不在于木桶上最长的那块木板，而在于最短的那块木板，要想提高水桶的整体容量，不是去加长最长的那块木板，而是

要下功夫依次补齐最短的木板。

你可以很容易发现木桶和企业的共同之处，即构成系统的各个部分往往是优劣不齐的，劣质部分往往决定了整个系统的水平。因为，最短的木板在对最长的木板起着限制和制约作用，从而决定了整个系统的战斗力，影响了整个系统的综合实力。因此，一个组织，不是单靠在某一方面的超群和突出就能立于不败之地的，而是要看整