眼科光学仪器公司企业运营方案（范文）.pdf

眼科光学仪器公司

企业运营方案

目录

第一章项目背景分析4

第二章项目概况6

一、项目概述6

二、项目总投资及资金构成7

三、资金筹措方案8

四、项目预期经济效益规划目标8

五、项目建设进度规划9

第三章企业战略类型10

一、国际化经营战略10

二、企业成长战略19

第四章企业战略概述29

一、企业综合分析29

二、企业内部环境分析30

第五章分销渠道系统评估40

一、渠道差距评估40

二、分销渠道运行绩效评估43

第六章渠道运营管理48

一、渠道管理概述48

二、渠道冲突管理49

第七章生产作业计划56

一、生产作业计划概述56

二、期量标准58

第八章现代生产管理与控制的方法63

一、丰田生产方式和看板管理系统63

二、MRP，MRPII和ERP76

第九章企业生产物流管理86

一、企业生产物流管理概述86

二、企业生产物流的方式90

第十章企业采购管理与供应物流管理100

一、企业供应物流管理里100

二、企业采购管理102

第十一章筹资决策114

一、资本结构决策114

二、资本成本115

第十二章并购重组116

一、企业价值评估116

二、并购重组动因118

第一章项目背景分析

眼科光学仪器属于医用光学仪器的一种，主要有眼前部、眼压、

眼底、视野等多种检查仪器，特别是微电脑及电视图像技术的应用，

使传统的眼科光学仪器得以迅速地更新换代。国内进入眼科光学仪器

行业时间较晚，主要的龙头企业为康捷医疗和新眼光。

眼科光学仪器是光学显微镜的一个细分种类。目前，我国眼科光

学仪器上市企业较少，龙头企业为康捷医疗和新眼光。2020年，康捷

医疗和新眼光分别实现眼科光学仪器收入4057.78万元、9750.87万元，

业务占比分别为78.82%、56.62%;从国内重点布局区域来看，主要集中

在华东地区。新眼光的研发投入较高，为2027.65万元，康捷医疗的

研发投入新眼光技术投入的35%，仅为614.86万元;但从发明专利数量

来看，康捷医疗的自主发明专利数量超过新眼光，为9个;从公司主要

产品来看，两家公司各有侧重，但均包含眼底照相机等眼科必备器械。

随着中国智慧城市布局的进展加快，智慧医疗和医疗信息化也将

迎来进一步的发展。针对目前形势，康捷医疗和新眼光均对未来业务

布局做出了详细的规划。康捷医疗主要聚焦于系统平台、移动医疗、

信息化产品等领域。新眼光聚焦于眼科Al人工智能、医疗信息化整体

方案及医疗设备数字化系统集成服务领域。

2019年，坚持稳中求进工作总基调，深入贯彻新发展理念，落实

高质量发展要求，深化供给侧结构性改革，统筹推进稳增长、促改革、

调结构、惠民生、防风险、保稳定，全力建设“高质量产业之区、高

品质宜居之城”，经济高质量发展动能持续增强，社会大局保持和谐

稳定，人民群众获得感、幸福感、安全感显著提升。

2020年，是“十三五”规划的收官之年，是全面建成小康社会的

决胜之年。当前，世界经济格局复杂多变，但中国稳中向好、长期向

好的基本态势没有改变，坚持从全局谋划一域、以一域服务全局，对

标对表抓落实，沉心静气谋发展，努力推动经济社会各项事业再上台

阶。

第二章项目概况

一、项目概述

（一）项目基本情况

1、承办单位名称：xx有限责任公司

2、项目性质：技术改造

3、项目建设地点：xxx（以选址意见书为准）

4、项目联系人：夏xx

（二）主办单位基本情况

公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市

场为导向、