设备维保的设备巡检与保养工作.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

设备维保的设备巡检与保养工作

目录

contents

设备巡检

设备保养

设备故障处理

人员培训与安全

设备管理改进

01

设备巡检

03

临时巡检

针对特定设备或异常情况,进行临时性巡检,以加强设备监控和维护。

01

制定巡检计划

根据设备类型、使用频率和重要性,制定合理的巡检计划,明确巡检时间、周期和责任人。

02

定期巡检

按照计划定期进行设备巡检,确保及时发现潜在问题和隐患。

检查设备外观是否完好,有无破损、变形、锈蚀等现象。

外观检查

检查设备运行是否正常,各项参数是否符合要求,有无异常声音或振动。

运行状态检查

检查设备安全防护装置是否完好,安全标识是否清晰可见。

安全防护检查

检查设备的附件和辅助设备是否完好,是否需要更换或维修。

附件与辅助设备检查

1

2

3

每次巡检后,应详细记录巡检内容、发现的问题及处理措施,确保记录真实、完整。

记录详细

定期汇总巡检记录,形成报告并及时上报,以便及时掌握设备运行状况和维护需求。

报告及时

对巡检记录和报告进行分析,总结经验教训,优化巡检计划和方法,提高设备维护效率。

分析改进

02

设备保养

制定保养计划

根据设备类型、使用频率和磨损程度,制定合理的保养计划,包括保养周期、保养项目和责任人等。

确定保养标准

针对不同设备制定具体的保养标准,包括设备外观、性能参数、安全防护等方面的要求。

保养计划调整

根据设备实际运行情况和维修记录,适时调整保养计划,确保设备始终处于良好状态。

包括清洁、润滑、紧固等基础维护工作,一般由操作人员完成。

日常保养

定期保养

特殊保养

保养方法

根据保养计划,对设备进行全面检查、清洗、调整和必要的维修,一般由专业维修人员完成。

针对设备特定部位或特殊需求进行的保养,如防锈处理、防腐涂装等。

根据设备特点和保养需求,选择合适的保养方法,如涂抹润滑油、更换滤芯等。

03

设备故障处理

通过观察设备的外观、声音、振动等,判断是否存在异常。

观察法

使用各种检测仪表,如电流表、电压表、压力表等,检测设备的各项参数,判断是否正常。

仪表检测法

根据维修人员多年的经验,通过触摸、听声等方式,判断设备是否存在故障。

经验法

利用专业的诊断软件,对设备进行全面检测,快速定位故障部位。

诊断软件法

定期巡检

按照规定的时间间隔,对设备进行巡检,及时发现潜在的故障隐患。

保养维护

定期对设备进行保养维护,保持设备良好的运行状态。

更新改造

对于老旧、性能下降的设备,及时进行更新改造,提高设备的可靠性。

培训教育

加强维修人员的培训教育,提高其故障识别和处理能力。

04

人员培训与安全

制定详细的培训计划,包括培训时间、地点、人员和内容等,确保培训工作的有序进行。

培训内容应涵盖设备巡检与保养的理论知识、实际操作技能以及安全注意事项等方面,提高员工的专业技能和安全意识。

培训内容

培训计划

制定安全操作规程

根据设备特点和维保工作要求,制定详细的安全操作规程,明确安全操作步骤和注意事项。

遵守安全操作规程

员工在设备巡检与保养工作中应严格遵守安全操作规程,确保工作安全顺利进行。

安全意识教育

定期开展安全意识教育活动,向员工普及设备安全知识和应急处理方法,提高员工的安全意识和应对能力。

安全考核与激励

建立安全考核机制,对员工的安全意识和行为进行评估和激励,促进员工自觉遵守安全规定,降低事故风险。

05

设备管理改进

随着设备使用年限的增加,设备的性能和效率会逐渐降低,甚至可能引发安全问题。

设备老化

技术进步

环保要求

随着技术的不断进步,新设备的功能和性能得到提升,能够提高生产效率和产品质量。

为了符合环保法规和降低能耗,企业需要更新和升级设备以减少对环境的影响。

03

02

01

外包给专业的维修公司,能够获得更快速、专业的维修服务,确保设备及时恢复运行。

专业维修

外包维修可以降低企业的维修成本,减少在设备维修方面的人员和资金投入。

成本控制

外包维修可以充分利用外部资源,共享维修公司的专业技术和经验。

资源共享

信息化管理

通过信息化手段对设备进行管理,能够实现设备的远程监控、数据分析和预警提示等功能。

THANKS

感谢观看

文档评论(0)

天天CPI + 关注
实名认证
文档贡献者

热爱工作,热爱生活。

1亿VIP精品文档

相关文档