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毕马威全面预算管理介绍课件BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA

目录CONTENTS全面预算管理概述毕马威全面预算管理框架毕马威全面预算管理实践毕马威全面预算管理价值与影响毕马威全面预算管理未来展望

BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA01全面预算管理概述

全面预算管理是一种系统的方法，用于分配、监控和评估企业资源，以实现其战略目标。定义全面预算管理具有全面性、战略性、系统性、科学性和权威性等特点。特点定义与特点

战略落地资源优化风险控制绩效评价全面预算管理的重要过全面预算管理，企业可以将战略目标转化为具体的预算指标，确保战略的有效实施。全面预算管理有助于企业合理配置资源，提高资源使用效率，降低成本。通过预算监控和评估，企业可以及时发现和应对经营风险，确保经营稳定。全面预算管理为企业提供了一套科学的绩效评价体系，有助于企业进行有效的绩效管理。

全面预算管理起源于20世纪初的美国，最初是为了满足企业内部控制的需求而发展起来的。历史发展未来趋势随着企业规模的不断扩大和市场竞争的加剧，全面预算管理逐渐受到重视并得到了广泛应用。未来，随着信息技术的发展和企业管理水平的提高，全面预算管理将更加智能化、精细化。030201全面预算管理的历史与发展

BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA02毕马威全面预算管理框架

基于公司长期发展目标和战略，制定短期和长期的预算目标和计划。将战略目标分解为具体的财务和非财务指标，明确各部门和人员的责任和目标。战略规划与目标设定目标设定战略规划

各部门根据目标制定详细的预算计划，汇总形成公司总预算。预算编制上级管理层对预算进行审批，确保预算的合理性和可行性。预算审批预算编制与审批

预算执行各部门按照预算计划开展工作，确保预算的有效执行。预算控制定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现和解决预算偏差。预算执行与控制

预算分析对预算执行情况进行深入分析，找出原因并提出改进措施。预算调整根据实际情况对预算进行必要的调整，以适应公司发展的需要。预算分析与调整

预算考核与激励预算考核将预算执行情况纳入绩效考核体系，对各部门和人员进行考核。激励措施根据考核结果实施激励措施，鼓励员工积极参与预算管理。

BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA03毕马威全面预算管理实践

总结词：成功实施详细描述：某制造企业通过与毕马威的合作，成功实施了全面预算管理。通过制定预算计划、监控预算执行和调整预算偏差，企业实现了资源的合理配置和高效利用，提高了经营效率和盈利能力。案例一：某制造企业全面预算管理实施

总结词：显著提升详细描述：某零售企业在面临市场压力和竞争挑战时，通过全面预算管理优化，实现了业绩的显著提升。通过精细化预算编制、严格预算控制和灵活预算调整，企业有效降低了成本、提高了销售额和市场份额。案例二：某零售企业全面预算管理优化

总结词：创新突破详细描述：某科技公司通过全面预算管理变革，实现了创新突破和高速发展。通过引入先进的预算管理系统和工具，企业实现了预算的动态管理和预测，及时应对市场变化和抓住商机，取得了卓越的经营成果。案例三：某科技公司全面预算管理变革

BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA04毕马威全面预算管理价值与影响

VS全面预算管理将企业战略目标细化分解为各部门的预算目标，通过预算的执行、监控和调整，确保企业战略目标的顺利达成。提高企业内部沟通协作全面预算管理促进了企业内部各部门的沟通与协作，通过共同制定预算计划，实现资源共享和协同效应，提高企业内部运营效率。确保企业战略目标的实现提高企业战略执行力

合理分配企业资源全面预算管理通过对企业资源的合理规划和配置，确保资源的高效利用，避免资源浪费和低效使用。优化资产结构和运营模式通过全面预算管理，企业可以优化资产结构和运营模式，提高资产质量和盈利能力。优化资源配置

提升企业运营效率全面预算管理通过对生产流程和管理体系的优化，降低生产成本和管理费用，提高企业的整体运营效率。提升生产流程和管理体系全面预算管理有助于企业建立健全内部控制体系和风险管理体系，降低经营风险和财务风险。强化内部控制和风险管理

全面预算管理通过对市场趋势的预测和分析，帮助企业合理规划生产和销售计划，降低市场风险对企业经营的影响。全面预算管理通过严格的财务预算和监控，确保企业的财务状况稳健，降低财务风险的发生。预测和应对市场风险控制财务风险降低企业经营风险

BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA05毕马威全面预算管理未来展望

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