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砂石公司
工程质量管理方案
目录
第一章项目背景分析4
第二章项目概况7
一、项目概述7
二、项目总投资及资金构成8
三、资金筹措方案9
四、项目预期经济效益规划目标9
五、项目建设进度规划10
第三章项目管理组织结构的基本形式11
一、矩阵式11
二、项目管理组织结构的变化与组织结构的优化13
第四章组积计划16
一、组织计划制订的方法与工具16
二、组织计划制订的方法与工具16
第五章工程项目施工招标投标18
一、招标文件编制与发放18
第六章工程项目招标投标管理概述24
一、招标投标管理的法律依据24
第七章工程项货物采购合同管理28
一、货物采购合同的履行28
第八章工程项目咨询服务合同管理32
一、设计合同的主要内容32
二、勘察合同的主要内容34
第九章工程项目施工阶段的投资控制43
一、资金使用计划的编制43
二、投资偏差分析49
第十章工程项目总投资组成与计算55
一、建筑安装工程费用项目的组成与计算55
第十一章工程项目实施阶段的质量管理68
一、实施阶段质量管理的程序和依据68
第十二章工程项目质量管理概述70
一、工程项目质量管理责任体系70
第十三章工程项目健康、安全与环境管理概述76
一、工程项目健康、安全与环境管理的含义76
二、工程项目职业健康安全管理相关规定78
第十四章工程项目环境管理98
一、绿色施工98
二、工程项目环境影响评价102
第一章项目背景分析
砂石是砂子和石子的统称,因其良好的硬度和稳定的化学性质,
常常作为优质的建筑材料、混凝土原料而广泛应用于房屋、道路、公
路、铁路、工程等领域。砂石产业的上游包括原材料、相关机械设备、
爆破材料等,中游是砂石的处理环节,下游主要应用于基础设施建设、
房屋建设等领域。
砂石按来源的主要分为天然砂石和机制砂石。天然砂石主要为自
然界中的的河砂、海砂等。机制砂石指经过除土处理,由机械破碎、
筛分制成的粒径小于4.75mm的岩石颗粒。大约有超过200种的矿石物
料能用来生产机制砂,包括常见的鹅卵石、河卵石、青石、花岗岩等。
近年来出于环境考量,天然河砂开采受限;砂石矿石的开采也进入整
顿阶段,淘汰了一批不规范、效率低、规模小的企业,全国在册砂石
矿山数量从2013年的56032个降至2019年的15730个。
砂石矿资源是矿产资源的重要组成部分,是经济社会发展重要的
物质基础和支撑。一直以来,开采河道砂和建材用普通石料矿资源加
工而成的砂石骨料都与人类社会生存与发展息息相关,是建筑、道路、
桥梁、水利、水电等基础设施建设用量最大、不可替代、不可或缺的
材料。2021年我国砂石产量约为197亿吨,同比减少1%,主要由于
2021年基建和房地产投资增速的放缓及环境保护力度的增强。
和平与发展仍是时代主题,世界多极化、经济全球化、文化多样
化、社会信息化深入发展,国际金融危机深层次影响在相当长时期依
然存在,世界经济在深度调整中曲折复苏,新一轮科技革命和产业变
革蓄势待发,全球治理体系深刻变革,外部环境不稳定不确定因素增
多。我国经济发展进入新常态,经济基本面长期向好,新的增长动力
正在孕育形成,仍处于重要战略机遇期,但内涵发生了深刻变化,正
在由原来加快发展速度的机遇转变为加快经济发展方式转变的机遇,
由原来规模快速扩张的机遇转变为提高发展质量和效益的机遇。要坚
持“四个全面”战略布局,坚持发展第一要务,要牢固树立创新、协
调、绿色、开放、共享的发展理念,以发展理念转变引领发展方式转
变,破解发展难题,增强发展动力,厚植发展优势。坚持创新发展、
协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展,是关系我国发展全局的
一场深刻变革,要充分认识这场变革的重大
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