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绪论单元测试
1.为了适应建设工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求，建
设工程项目管理呈现出集成化、国际化、信息化、数字化、扁平化的趋势。
（）
A:对
B:错
答案:A
2.霸道式管理思想在项目经理领导下的分工负责制，确保项目管理的一切行为
和结果要严格受控。（）
A:错
B:对
答案:A
3.项目管理的诀窍：写我应做的；做我所写的；记我所做的。（）
A:对
B:错
答案:A
第一章测试
1.在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式，受委托的单位
通常是（）。
A:项目管理咨询公司
B:施工单位
C:建设单位
D:设计单位
答案:A
2.项目管理是由（）负责，在一定约束条件下，对项目全过程进行控制。
A:总监
B:项目经理
C:施工员
D:技术负责人
答案:B
3.项目策划书是建设程序（）阶段的成果。
A:决策
B:评估
C:设计
D:策划
答案:D
4.按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或
若干阶段的承包的是（）模式。
A:EPC
B:CM
C:BOT
D:DB
答案:A
5.不属于建设工程项目参与方的是（）方。
A:总承包
B:规划
C:设计
D:业主
答案:B
第二章测试
1.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的事（）。
A:工作任务分工
B:工作流程图
C:合同结构图
D:项目结构图
答案:D
2.工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A:实施性
B:作业性
C:纲领性
D:操作性
答案:C
3.某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图所示，
该图是（）。
A:工作流程图
B:合同结构图
C:组织结构图
D:项目结构图
答案:D
4.建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于业主方项目管理的
工作范畴。（）
A:错
B:对
答案:B
5.工程项目管理规划一旦确定，不可以更改。（）
A:错
B:对
答案:A
第三章测试
1.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策，这属于（）。
A:技术措施
B:组织措施
C:经济措施
D:合同措施
答案:C
2.施工成本控制的正确步骤是（）。
A:预测、比较、分析、纠偏、检查
B:分析、预测、检查、比较、纠偏
C:比较、预测、分析、检查、纠偏
D:比较、分析、预测、纠偏、检查
答案:D
3.在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程
度的方法是（）。
A:连环置换法
B:动态比较法
C:比重分析法
D:相关比率法
答案:A
4.下列建设工程项目施工费用中，属于直接费用的是（）。
A:施工机械使用费
B:人工费
C:材料费
D:差旅交通费
E:管理人员工资
答案:ABC
5.常用的施工成本偏差分析方法有（）。
A:表格法
B:横道图法
C:曲线法
D:网络图法
E:排列图法
答案:ABC
第四章测试
1.流水步距是指相邻两个班组相继投入工作的（）。
A:施工班
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