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工商管理毕业论文5000字

当前我国中小企业内部控制存在的问题及成因：

首先，管理层缺乏内部控制意识，缺乏良好的内部环境。由于相当一部分中小企业源于早期的个体户，缺乏董事会和监事会，企业股东、管理者和员工缺乏风险意识，导致遇事无章可循或有章不循的现象较为严重。此外，相当部分中小企业采用家族式的管理方式，重生产轻管理，重开发轻内部控制，甚至认为内部控制制度束缚了自己的手脚，导致内部环境完全缺失。

其次，内部控制制度缺乏或不完整，资产安全系数低，风险较大。近年来，内部控制已经上升到企业战略管理的高度，但一些中小企业对内部控制的整体框架作用缺乏足够的认识，以内部财务制度代替企业内部控制制度，甚至将内控制度与财务制度等同起来，导致企业的内部控制建设不完整。

最后，缺乏有效的监督机制，内部控制职能弱化。中小企业缺乏有效的监督机制，导致内部控制职能弱化，无法发挥其应有的作用。

针对这些问题，应该加强中小企业管理者的内部控制意识教育，构建良好的内部环境，制定完善的内部控制制度，并建立有效的监督机制，以促进中小企业的健康持续发展。

内部监督是内部控制不可或缺的保障之一，包括内部监督和外部监督。然而，中小企业的内部审计监察效果不佳，有的甚至没有审计部门。外部监督需要高昂的成本，导致内部控制缺乏有效执行的外在压力。

缺乏专业的管理人才也是导致内部监督失控的原因之一。中小企业往往依赖于亲戚和朋友来配置