机关固定资产管理制度.pptx

汇报人：汇报时间：机关固定资产管理制度

目录CONTENTS引言固定资产管理制度概述固定资产的购置与验收固定资产的保管与使用固定资产的维修与报废固定资产的盘点与清查固定资产管理制度的执行与监督案例分析

01引言

0102背景介绍随着经济社会的快速发展，固定资产管理面临着新的问题和挑战，需要建立科学、规范的管理制度。我国机关单位固定资产规模庞大，分布广泛，是保障机关单位正常运转的重要物质基础。

规范机关单位固定资产的购置、使用、处置等环节，确保资产的安全、完整和有效利用。提高固定资产管理效率，降低管理成本，为机关单位各项工作的顺利开展提供有力保障。防止国有资产流失，确保国有资产保值增值，促进经济社会的可持续发展。目的和意义

02固定资产管理制度概述

固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并在使用过程中保持原来物资形态的资产。通常包括房屋、建筑物、机器、运输工具以及其他与生产经营相关的设备、器具等。固定资产定义固定资产的认定标准通常包括使用期限、单位价值以及是否保持原物资形态等因素。具体标准可能因机关而异，需要根据实际情况进行判断和认定。固定资产的认定标准固定资产定义

房屋及构筑物包括办公楼、宿舍、仓库等建筑物以及相关构筑物。设备及工器具包括办公设备、生产设备、运输设备、通讯设备、实验仪器等各种设备和工器具。其他固定资产包括图书、艺术品、纪念品等其他具有固定资产属性的物品。固定资产分类

支持决策分析通过固定资产管理制度所收集的数据和信息，可以为机关的决策分析提供有力支持，帮助机关更好地规划和安排资产配置和使用。提高资产使用效率通过建立完善的固定资产管理制度，可以合理配置和管理资产，提高资产的使用效率，避免浪费和重复购置。保障资产安全完整固定资产管理制度可以规范资产的使用、保管、维护和处置等环节，有效防止资产的流失和损坏，保障资产的安全完整。促进资产管理规范化固定资产管理制度可以明确资产管理责任和权限，规范资产管理流程，提高资产管理的规范化和专业化水平。固定资产管理制度的重要性

03固定资产的购置与验收

签订合同与供应商签订正式合同，明确双方的权利和义务。供应商选择与谈判根据采购计划选择合适的供应商，进行价格、质量和服务等方面的谈判。采购计划制定采购计划，明确采购方式、时间节点和供应商选择标准。需求分析对所需固定资产进行详细分析，明确需求和规格。预算编制根据需求和规格编制预算，确保购置的固定资产符合预算要求。购置流程

功能测试对固定资产进行功能测试，确保各项性能指标符合使用要求。验收准备制定验收计划，准备验收工具和人员。初步验收对固定资产进行初步检查，核对数量、规格和外观等是否符合要求。质量检验对固定资产的质量进行全面检验，确保无质量问题。验收报告根据验收情况编写验收报告，总结验收结果并提出改进意见。验收流程

确保购置的固定资产符合国家法律法规和相关政策要求。合法合规根据实际需求合理配置固定资产，避免浪费和重复购置。合理配置选择质量可靠、性能稳定的供应商和产品，确保固定资产的质量和使用寿命。质量保障对固定资产进行严格验收，确保各项指标符合要求，防止不合格产品进入机关单位。验收严格购置与验收注意事项

04固定资产的保管与使用

确定固定资产的保管责任人，确保资产得到妥善保管。责任人需对固定资产进行定期检查，确保资产安全无损。责任人需及时报告固定资产的异常情况，采取相应措施防止损失扩大。保管责任人

使用规定01制定固定资产的使用规定，明确使用流程和注意事项。02规定使用人需爱护固定资产，避免人为损坏和浪费。建立使用登记制度，记录固定资产的使用情况和维修保养情况。03

010203定期对固定资产进行盘点，确保资产数量与账目相符。对盘点结果进行分析，及时发现和解决资产管理中的问题。建立盘点档案，记录盘点的详细情况，为后续管理提供依据。定期盘点

05固定资产的维修与报废

机关应定期对固定资产进行全面检查，确保设备正常运行，及时发现并解决潜在问题。定期检查制定年度维修计划，根据设备使用情况和故障率，合理安排维修时间和内容，确保设备得到及时维护。维修计划建立维修记录制度，详细记录设备的维修情况，包括维修时间、内容、人员等信息，以便于跟踪和管理。维修记录对于突发故障或事故，机关应立即组织人员进行紧急维修，尽快恢复设备正常工作。紧急维修维修规定

当固定资产达到报废条件时，使用部门应向机关资产管理部门提出报废申请。报废申请报废鉴定报废审批报废处理资产管理部门对申请报废的固定资产进行鉴定，确认是否符合报废条件。经鉴定符合报废条件的固定资产，需经过机关领导的审批，批准后方可进行报废处理。经批准报废的固定资产，应按照相关规定进行处置，如变卖、拆解等，确保资产的安全和完整。报废流程

变卖处理对于无法继续使用或无回收价值的固定资产，可以按照相关规定进行变卖处理，