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关于对部分单位建立和实行谈话提醒制度的情况调查
引言：
近年来，为了维护劳动关系的和谐稳定、提高员工敬业度和工作效率，一些单位开始探索建立谈话提醒制度，希望通过这一制度调动员工积极性，促进工作进步。本文对我国部分单位建立和实行谈话提醒制度的情况进行调查，旨在了解该制度对员工和企业的影响以及存在的问题。
一、谈话提醒制度的内涵和目标
谈话提醒制度是指企业针对员工个体或团队在工作中出现问题或有待改进的情况，通过及时沟通、提醒和引导，促使员工意识到问题的存在并主动调整行为，从而提高工作质量和效率。该制度的目标主要包括：1.加强对员工的管理监督，确保工作任务按时完成；2.促进员工之间
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