酒店维修部年终工作总结.pptVIP

设备设施维护与保养工作将更加精细化如设备设施维护与保养工作的精细化管理提高设备设施运行效率，延长使用寿命应急维修与技术支持工作将更加高效如应急维修与技术支持工作的快速响应与处理提高酒店服务质量，提升酒店品牌形象酒店维修部将发挥更大作用，助力酒店发展如设备设施维护与保养、应急维修与技术支持等方面的支持提高酒店经济效益，提升酒店品牌形象酒店维修部明年工作展望与未来发展谢谢观看THANKYOUFORWATCHING酒店维修部年终工作总结报告酒店维修部部门概况及人员组成01负责酒店各类设备设施的维修和保养工作如空调、电梯、照明等确保设备设施正常运行，提供舒适的住宿环境提供应急维修和技术支持服务如设备故障、客人投诉等及时解决客人问题，提高酒店服务质量负责酒店节能降耗工作如设备改造、节能管理等降低酒店运营成本，提高经济效益酒店维修部部门职责与业务范围酒店维修部人员配置及技能分布维修部共有10名员工维修主管1名，维修工程师3名，维修技工6名主管负责部门管理，工程师负责技术支持，技工负责具体维修工作技能分布维修主管具备团队管理和沟通协调能力维修工程师具备设备维修和技术支持能力维修技工具备设备操作和保养能力减少管理层次，提高管理效率便于员工沟通和信息传递采用扁平化管理模式如考勤、绩效、培训等规范员工行为，提高工作效率建立完善的管理制度与酒店其他部门保持良好沟通，确保维修工作顺利进行与供应商建立长期合作关系，确保维修配件供应加强部门间沟通与协作酒店维修部组织架构及管理体系酒店维修部全年工作概述02完成设备设施维修工作如空调、电梯、照明等共计维修设备设施300余次，确保设备设施正常运行01完成应急维修工作如设备故障、客人投诉等共计处理应急维修50余次，及时解决客人问题02完成节能降耗工作如设备改造、节能管理等共计实现节能降耗10%，降低酒店运营成本03酒店维修部全年工作任务完成情况成功完成大型设备改造项目如电梯改造、空调系统升级等提高设备性能，降低能耗，提高酒店服务质量开展员工技能培训活动如技能培训、知识竞赛等提高员工技能水平，提升部门整体实力建立设备设施维修档案如设备档案、维修记录等便于设备管理和维修工作，提高工作效率酒店维修部全年工作亮点与成果如维修工程师紧缺，影响技术支持工作维修技工不足，影响维修工作效率人员配置不足，导致工作压力较大如新型空调、电梯等设备的使用需要维修人员不断学习新技能，提高维修水平设备更新换代较快，维修人员技能需不断提升如与酒店其他部门的沟通，确保维修工作顺利进行与供应商的协作，确保维修配件供应部门间沟通与协作需进一步加强??????酒店维修部全年工作不足与挑战酒店维修部设备设施维护与保养工作03制定年度设备设施维护计划如空调、电梯、照明等设备的维护计划确保设备设施按时维护，延长使用寿命实施设备设施维护工作如空调、电梯、照明等设备的维护工作共计完成设备设施维护200余次，确保设备正常运行定期检查设备设施运行状况如空调、电梯、照明等设备的检查发现问题及时维修，避免设备故障酒店维修部设备设施维护工作计划与实施??????制定设备设施保养计划如空调、电梯、照明等设备的保养计划延长设备使用寿命，降低能耗01执行设备设施保养工作如空调、电梯、照明等设备的保养工作共计完成设备设施保养100余次，提高设备性能02定期分析设备设施保养效果如空调、电梯、照明等设备的保养效果分析调整保养计划，确保保养效果03酒店维修部设备设施保养工作安排与执行设备设施运行状况良好，故障率降低如空调、电梯、照明等设备故障率降低提高酒店服务质量，降低维修成本节能降耗效果显著，降低酒店运营成本如设备改造、节能管理等措施的实施实现节能降耗10%，提高酒店经济效益持续改进设备设施维护与保养工作如调整维护计划、优化保养方法等提高设备设施运行效率，提升酒店服务质量酒店维修部设备设施维护与保养工作成果与改进酒店维修部应急维修与技术支持工作04建立应急维修响应机制如设备故障、客人投诉等应急维修确保维修人员在第一时间赶到现场处理问题完成应急维修工作如设备故障、客人投诉等应急维修工作共计处理应急维修50余次，及时解决客人问题分析应急维修原因如设备故障、客人投诉等应急维修原因分析找出问题根源，避免类似问题再次发生酒店维修部应急维修工作响应与处理??????如新设备投入使用、设备搬迁等确保设备安装与调试工作顺利进行，提高设备性能提供设备安装与调试服务如设备故障、客人投诉等及时排查设备故障，提高维