大水头煤矿修旧利废管理补充办法.docVIP

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大水头煤矿修旧利废及回收复用

管理办法

?为了进一步强化我矿材料、配件回收复用管理,针对我回收复用现状,堵塞各单位在使用过程中造成的丢失浪

费,达到节资降耗,提高效益的目的,特制定本办法,望各

单位认真贯彻并严格执行。

按照矿精细化管理要求及大矿发〔2013〕22号执行以来,为更进一步做好废旧物资回收与修旧利废工作,充分挖掘废旧物资的剩余价值,提高废旧物资的利用率,特制定此管理办法,与此办法冲突的原办法作废

领导小组

一、材料回收

(一)回收范围

1、对投入到安全生产中的大宗材料:主副钢丝绳、阻燃带、电瓶、10mm2以上的电缆、各种设备及专用工具等。

2、各生产连队投入到安全生产中的主要材料:圆木、锚杆、金属网、锚索、锁具、铁托板、金属棚、单体支柱、各种10mm2以上的橡套软线、各种接线盒、声光电铃、轻轨、2″以上管材、油桶等以及辅助材料。

3、在安全生产中各队使用的材料物资:铁锨、洋镐、电焊机、砂轮机、电钻、切割机、架子车、管钳、钻杆、钻头、各种闸阀、仪器仪表、机电配件、汽车配件、轮胎等。

(二)回收要求

按照各类物资“谁使用谁管理,谁回收”的原则,

1、回采巷道的回收材料计划由各专业部室下达,具体要求如下:

(1)支护材料:包括单体支柱、圆木、铰接顶梁、锚杆、125*125铁托板、井字托板等由生产部下达回收计划;

(2)风水管路、道轨、道钉、道夹板、道木、电缆、电缆挂钩、管挂钩、接线盒、组合电铃由机运部下达回收计划;

(3)监测、监控和4寸及以上管路由通防部下达回收计划;

2、专业部室在下达回收计划时必须注明回收地点、数量、规格、工程项目、接收单位、移交地点等。井下码放的要指定地点挂牌码放,井下移交、挂牌码放的由供销公司和精细化办公室联合组织检查验收,未按规定挂牌码放的考核责任单位。两道支护材料回收月底按照实际推进度进行考核。对长期不用的材料,要求升井后交供销公司保管。

3、各单位回收材料的管理要安排专人负责,及时移交回收物资,并办理移交手续,不办理手续者视为没移交。对于需升井回收的锚杆、铁托板、托辊、H架、架杆交机修厂,皮带、40T刮板链及井下所有回收加工件和小型电器交供销公司,供销公司对回收的电器、配件、加工件进行分类码放,定期组织机运部、机修厂、供销公司、精细办、人力资源部鉴定一次,对可修复的移交机修厂检修,检修完验收合格后,交供销公司保管发放,并建立交接台账签字确认。对不可修复的按照《大水头煤矿废旧物资回收处置管理不可利用物资的处理办法》规定的程序和流程进行处置。

4、井下所有配件和设备附件的回收全部由机运部下达回收计划。原则在井下临时挂牌码放够一矿车时装车回收。杜绝井下回收料和垃圾混装,一经发现每车罚责任单位300元。由机运队、选运队负责运输过程的监督,精细办、供销公司负责考核。

5、零星材料和没有使用价值的材料回收由供销公司材料跟踪人员和精细办共同督促回收。

6、鼓励井下就近移交,尽量避免材料升井,以免造成运输成本的浪费,提高材料的利用率。移交时填写统一制式移交单,必须由双方经办人、跟班队长共同签字、主管部门签字,将签字后的移交单交供销公司进行考核。

7、各单位回收材料的管理要安排专人负责,及时移交回收物资,并办理移交手续,不办理手续者视为没移交。回收锚杆、铁托板、托辊、H架、架杆交机修厂,皮带、40T刮板链及井下所有回收加工件和小型电器交供销公司,供销公司对回收的电器、配件、加工件进行分类码放,定期组织机运部、机修厂、供销公司、精细办、人力资源部鉴定一次,对可修复的移交机修厂检修,检修完验收合格后,交供销公司保管发放,并建立交接台账签字确认。对不可修复的按照《大水头煤矿废旧物资回收处置管理不可利用物资的处理办法》规定的程序和流程进行处置。

(三)回收考核办法

1、对专业部室下达的回收计划,由供销公司督促落实和考核,对未完成回收计划单位的,按回收率和核减材料费双重考核。核减的材料费用按原值计算,并在下月材料费核定中予以扣除。

2、对超回收计划以外的材料,供销公司按材料原值的50%进行收购(有复用价值的,不含交旧领新材料)。具体价目如下:

2吋焊管8.00元/米;3吋无缝管23.00元/米;圆木5元/米;道木63.00元/根;道夹板18kg,24.0元/付;24kg,47.0/付元;道钉0.50元/个;锚杆3元/根;铁托板1元/片;井字托板3元/个;电缆钩3元/个;等。

3、对有修复价值的加工制作件,按附表1《加工制作件价目表》价值的50%收购;五小电器按原值的50%。

4、对没有再利用价值的废铁,按0.5元/kg价格收购。

5、收购所得的费用和未完成回收计划考核的费用一并计入移交单位下月材料费总额中。供销公司核定下月材料费时做相应的费用增减。

6、通风区在施工密闭前,必须提前通知考核办和供销公司并组织有关单

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