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规范项目配置管理课件;配置管理概述配置管理的基本概念;01配置管理概述;总结词配置管理是对项目中的各种;总结词配置管理对于项目的成功实;总结词配置管理在长期的发展过程;02配置管理的基本概念;配置项是项目中需要管理和控制的;在项目开始阶段，制定详细的配置;版本编号为每个配置项设定唯一的;对项目中的任何变更，都需要提交;配置审计审计目的配置审计是对项;03配置管理流程;配置管理流程是确保项目资源、数;配置请求与变更请求配置请求是提;创建配置项是在项目开始阶段进行;批准则是正式认可配置项的变更，;发布是将经过批准的配置项正式传;04配置管理工具;选择合适的配置管理工具是项目配;VS为了确保团队成员能够熟练使;为了保持配置管理工具的正常运行;05配置管理最佳实践;识别配置项全面识别项目的所有配;03实施定期审计定期对配置项进;明确变更请求的提出、评估、批准;定期审查定期对项目的配置管理工;06配置管理案例分析;成功的配置管理实践总结词该案例;配置管理优化实践该案例探讨了某;案例三：某政府机构的配置管理改;感谢观看THANKS