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中国建筑企业组织结构及部门职责

目录

一、组织结构2

二、主要部门职责3

1、总经理办公室3

2、企业策划与管理部3

3、人力资源部.3

4、财务部4

5、资金部4

6、投资部4

7、法律事务部.5

8、市场与项目管理部5

9、科技部5

10、企业文化部6

11、审计局6

12、监察局6

13、老干部局.7

中国建筑企业组织结构及部门职责

一、组织结构

二、主要部门职责

1、总经理办公室

（1）负责本公司办公管理职责，包括公文管理、会议筹划等；

（2）建立、健全和完善对外公共关系，宣传公司；

（3）代表公司运营层对内、对外进行协调沟通；

（4）具体负责公司行政管理工作以及全面负责公司信息化建

设工作；

（5）负责本公司党组和公司党委办公室的日常工作。

2、企业策划与管理部

（1）负责拟定公司的战略规划，对下属企业落实战略规划的情

况进行分析评价；

（2）负责拟定公司区域化、专业化结构调整等专项策划方案；

（3）负责公司组织构架和运营机制的调整、完善；

（4）提出完善二级公司法人治理结构的政策建议；

（5）负责公司股权性投资的策划和运作；质量安全环境体系的

维护等

3、人力资源部

（1）负责公司总部人员的招聘、调整、考核、薪酬福利等具体

工作；

（2）负责公司所属事业部、业务部、二级公司的领导班子建设；

（3）负责建立健全公司直营事业部的人力资源管理体系，指导

二级公司人力资源管理体系的建设和有效运行；

（4）负责直营事业部、二级公司核心管理人员的薪酬考核工作

4、财务部

（1）负责公司财务管理工作，拟订公司财务管理方面的规章制

度并指导下属企业财务管理工作；

（2）负责公司专项资金的会计核算与财务监督工作；

（3）负责公司涉税方面工作的策划、组织和实施；

（4）负责统计工作，提供公司财务会计信息