沃尔玛的供应商绩效考核体系.docxVIP

随着企业的不断发展壮大和市场竞争的日益激烈，企业角色以及外部需求的变化，以及信息技术飞速发展所带来的革命性影响。物流在整个企业乃至整个市场经济中已经成为一个重要组成部分。物流中的供应商，从它的遴选到管理，在企业经营管理中是企业提升核心竞争力的战略砝码。

一、 公司简介

沃尔玛百货有限公司，由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生于1962年在美国阿肯色州成立。经过40余年的发展，沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前沃尔玛在全球10个国家开设了超过5000家商场，员工总数160多万，分布在美国、墨西哥、等10余个国家。每周光临沃尔玛的顾客近一亿四千万人次。在短短几十年间，它从乡村走向城市，从北美走向全球，由一家小型折扣商店发展成为世界上最大的零售企业。沃尔玛公司是全世界零售业销售收入位居第一的巨头企业，素以精确掌握市场、快速传递商品和最好的满足客户需求著称，是著名的“全球500强排行”的冠军。沃尔玛如何能在如此短的时间内不断壮大，超越对手，坐上世界零售企业的头把交椅呢?沃尔玛强大的供应链管理在其发展过程中起到了举足轻重的作用。

二、 沃尔玛供应链管理现状

集中的配送系统和高效的运输系统

有效的商品配送是保证沃尔玛实现最大销售额和最低库存周转成本和费用的核心

沃尔玛的自动补货系统采用条形码技术，射频数据通讯技术和电脑系统自动分析并