工作分析的实施与评价课件.pptxVIP

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工作分析的实施与评价课件

目录

工作分析概述

工作分析的实施过程

工作分析的方法和技术

工作分析的成果应用

工作分析的效果评价

工作分析的挑战与展望

工作分析概述

工作分析是对组织中某个特定工作职务的目的、职责、任务、权限、责任、工作中的互动、使用的技能和知识、工作条件等进行全面系统的研究,并描述出该职务的详细要求的过程。

工作分析是人力资源管理的基础,它为组织结构设计、职位评价、人员招聘、培训和发展、绩效管理提供了必要的信息。

明确职位的职责和要求,为人员招聘和选拔提供依据。

确定职位的绩效标准,为绩效管理提供基础。

了解职位的工作条件和环境,为人员培训和发展提供方向。

确定职位的薪酬标准

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