如何激励下属.pptVIP

第五节[案例分析]不被激励的主管案例：一个出色的销售员因工作业绩突出提升为销售主管，虽然固定工资提高，但没了业绩提成，几个月后他发现工资比以前做业务员的收入少了，工作积极性骤然下降。如果你是这位销售主管的上司，怎么办？第29页，课件共76页，创作于2023年2月第七节四种不同类型员工激励技巧支配型和蔼型表现型分析型低反应程度（理性独立）低坚持性（合作跟从缓慢避免风险）高坚持性（竞争迅速敢冒险）高反应程度（感性开放散漫友善）第30页，课件共76页，创作于2023年2月工作方式...严肃认真有条不紊有计划有步骤合乎逻辑真实的寡言的缄默的不知道变通鸡蛋里挑骨头面部表情少动作慢准确语言,注意细节语调单一使用挂图分析型第31页，课件共76页，创作于2023年2月工作方式...果断,独立,有能力,热情,审慎的,有作为，但专横、无情。有目光接触,有目的,说话快且有说服力,语言直接,使用日历,计划.支配型第32页，课件共76页，创作于2023年2月工作方式...合作友好赞同耐心轻松无主见面部表情和蔼可亲频繁的目光接触说话慢条斯理声音轻柔,抑扬顿挫使用鼓励性的语言办公室里有家人照片和蔼型第33页，课件共7