家电公司品管部资料5S推行实务现场管理7课件.pptxVIP

家电公司品管部资料5s推行实务现场管理7课件5S管理的概述5S在现场管理中的应用5S推行的关键要素5S推行的成果和效益如何持续推行5S015S管理的概述5S的定义整顿将工作场所内的物品按照一定的规则和顺序进行摆放，使物品易于查找和使用。整理将工作场所内的物品进行分类，区分需要和不需要的物品，保留需要的物品，丢弃不需要的物品。02清扫定期清理工作场所内的环境卫生，保持整洁。0301素养培养员工良好的工作习惯和职业素养，遵守规章制度，提高工作效率。0504清洁通过维护和检查，保持整理、整顿、清扫后的状态，使工作场所始终保持整洁。5S的目的和意义提高工作效率通过整理、整顿和清洁，使工作场所整洁有序，