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ShenyangKetongPlasticCo.Ltd.
ROHS管理
?
1、目的
??为保证公司的产品达到《\t/_blankROHS指令》标准,实现无危害物质的目的制作本规定.
2、适用范围
产品实现的全过程的相关部门.
3、制定、更改
本规定的制定更改由生产部主管进行确认.
4、责任权限
???质检部:工艺变更及管理.
??生产部:计划下达及生产现场管理.
??生产部:管理、控制\t/_blankROHS对应工作的全部过程.
??内勤部:供应商合同,协议的管理.
5、定义
????ROHS:《关于电子电气设备中限制使用某些有害物质的指令》.
????HSF:无危害物质.
????MSDS:化学品安全技术说明书.
????六种有害物质:铅Pb、汞Cd、镉Hg、六价铬Cr6+、多溴联苯PBB、多溴二苯醚PBDE.
6、程序??
6.1ROHS资料整理
??6.1.1销管部负责收集客户资料,包括客户的特殊要求及当地法律法规要求.
??6.1.2将客户有关的资料转到质检部、生产部.
6.2ROHS产品设计
??6.2.1生产部根据销管部提供的客户环保资料进行符合ROHS产品的设计.必须明确使用的材料和辅料的规格型号.
6.3定单
??6.3.1定单接收
??销管部负责接收客户定单.必须有明确内容:交期、品质要求、ROHS要求及当地法律法规等相关信息.
6.4供应商管理
??6.4.1供应商调查
??采购部根据生产部所下的物料申请单对现有的供应商进行满足ROHS要求物料的调查.
??采购部将供应商提供的禁止物质调查表、检测报告及保证书转至质检部,并由ROHS对应专员对检测报告的有效性进行验证.
??对不能满足以上调查的供应商取消供货资格.
??6.5生产制造
??6.5.1生产部根据是生产计划合理生产.
??6.5.2生产车间按生产定单要求对现场进行产品、工具、工装切换,必须做到彻底清场.
??6.5.3按生产计划中所需物品进行领料.(必须重复确认客户要求,是否为ROHS遵从品)
??6.5.4核对无误后将半成品和辅料领出,并按生产现场划分区域进行摆放.
??6.5.5车间各班组长对作业员工作业方法进行指导、监督、检查.
?6.6ROSH报告的保存
6.6.1统一放置质检部，由质检部专人保管。
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