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劳务公司及培训学校

运营方案

劳务公司部份

发展方向

从单纯的区域性劳务公司做起，逐步将输出范围扩大到

全省并向全国以及国外延伸，将黑龙江的优质劳动力资源输出，当规模成熟后可以从事猎头等高利润业务。

-.劳务公司以及培训学校的宣传。

.实体长期宣传。

在市内大型人材市场上租赁或者以合作的形式，设立

定招聘点，摆放大量宣传物，在每周（日）的招聘会上（如有）以实体形式进行宣传。宣传内容可以是：

A,招聘某一类人

B,为某知名公司代理培养某类人材，并且保证就业

C,某些高薪职位

D,公司相关介绍（突出与政府的合作关系）

目的：通过在绝对目标人群中长期宣传，能成功影响近期找工作的人群，估计通过这种方式直接报名的人数初期将超过40%。

.网站宣传。

建立一个内容完善的网站（如有可能）。特别是在这个

招聘越来越趋向网络化的时代。网站包括所有公司的介绍，

相关合作单位的介绍，与政府之间的关系，近期招聘和培养人材的职位，劳动法律法规的相关介绍，政府对就业的扶持

网站建立后，首先与哈尔滨各大人材网站建立友情连接，如

果可能的话在合作的人材网站上开设一个定的板块，以租

果可能的话在合作的人材网站上开设一个

定的板块，以租

赁或者合作的形式进行宣传推广。

优点：价格便宜，及时有效，24小时服务。

缺点：面向人群相对年轻。

.在农村以及拥有大量下岗职工的家属区进行户外宣传活动。

以解决就业为继