沈阳市第二届“舒心传技 莘绅向阳”职业技能大赛技术工作文件-供应链管理师.pdfVIP

沈阳市第二届“舒心传技 莘绅向阳”职业技能大赛技术工作文件-供应链管理师.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

附件1

沈阳市第二届“舒心传技莘绅向阳”

职业技能大赛

供应链管理师项目技术工作文件

沈阳市第二届“舒心传技莘绅向阳”职业技能大赛

供应链管理师项目执委会技术工作组

2023年10月

1

——

目录

一、技术描述3

(一)项目概要3

(二)基本知识及能力要求3

二、试题及评判标准4

(一)试题(样题)4

(二)比赛时间及试题具体内容5

(三)评判标准7

三、竞赛细则9

(一)赛前准备9

(二)比赛期间9

(三)成绩公布10

(四)赛项执裁及成绩公布10

四、竞赛场地、设施设备等安排11

(一)赛场规格要求11

(二)基础设施清单11

五、安全、健康要求23

(一)组织机构23

(二)安全事故报告及处理程序24

(三)大赛突发安全事故应急预案24

2

——

一、技术描述

(一)项目概要

供应链管理项目是基于生产制造型或商贸流通型企业的经营

案例和数据来完成供应链管理作业任务的竞赛项目,考察选手的

供应链管理综合职业能力。比赛中对选手的技能要求主要包括:

需求预测处理、客户订单分析、库存计划处理;采购订单分析、

供应商管理;生产计划执行支持、物料控制;运输与配送运营、

仓储运营、逆向物流运营和物流外包监控。

(二)基本知识及能力要求

供应链管理项目基本知识与技能要求参照国家职业技能标

准《供应链管理师》(2020年版)(职业编码:4-02-06-05)中三

级/高级工的工作要求设定,参见表1。

表1供应链管理项目基本知识与技能要求

相关要求权重(%)

1计划管理

-市场预测、客户订单、库存计划等数据整理与可视化分析报告编制方法

基本-市场调研报告编制方法

知识-需求预测分析方法

25

-客户关系管理方法

-能整理市场预测、客户订单、库存计划等数据并编制可视化分析报告

技能-能编制市场调研报告

要求-能使用模型进行需求预测分析

-能提出客户分级建议方案

2采购管理

-采购订单数据分析报告编写的工具及方法25

基本

-供应商绩效分析方法

知识

-供应商信息采集与处理方法

3

——

-供应商选择方法与流程

-能编制采购订单数据分析报告

技能-能提出供应商绩效分析报告

要求-能采集与处理供应商信息

-能执行供应商选择策略

3生产管理

-产能、库存管理数据采集与处理方法

基本

-生产计划变更处理方法

知识

您可能关注的文档

文档评论(0)

1243595614 + 关注
实名认证
文档贡献者

文档有任何问题,请私信留言,会第一时间解决。

版权声明书
用户编号:7043023136000000

1亿VIP精品文档

相关文档