项目安全生产责任制.docxVIP

项目安全生产责任制

第六条建立〃二级管理、层级负责〃的安全生产组织体系和责任体系，按照〃横向到边、纵向到底〃的原则，制定项目部份级安全生产责任，明确各关键岗位、各职能部门安全生产管理职责。

第七条安全管理职责

（一）项目部是安全生产工作的载体，负责组织和具体实施各项安全生产工作。项目部安全领导小组每月召开一次全体成员参加的安全例会，落实上级、业主和地方政府有关安全、环保和职业健康的管理要求，研究解决施工过程中的安全生产、环保和职业健康安全的重大问题，采取强制措施消除各类安全隐患，形成决议记要并下发；对本项目环境、职业健康安全管理的组织策划和对安全、环保目标与指标的分解，以促进各项安全、环保考核指标的完成；定期开展安全监督巡查活动，建立由项目领导班子成员轮流带班的安全生产值日制度，健全项目部各岗位的安全管理职责，认真履行〃一岗双责〃制，自觉遵守国家有关安全、环保和职业健康的法律、法规、强制性规范标准；负责组织编制项目安全文明施工生产创优达标规划，确保安全生产费用足额提取和有效使用，不断改善劳动作业条件。

（二）安全监督检查站由站长及各分承包方安全员组

成，每周召开一次安全例会，及时总结施工过程中存在的安现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的限期整改并复验；对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的,有权决定住手施工，并及时上报。预防质量事故引起的安全事故；按照〃四不放过〃的原则处理质量事故。

发现项目的〃三违〃现象应坚决制止。

第九条作业人员安全职责

（-）认真学习并自觉执行安全生产的有关规定、规程和措施，不违章作业。

（二）正确使用、维护和保管所使用的工、机具及劳动防护用品，并在使用前进行检查，保证其安全可靠性能。

（=）积极主动作好安全防护工作，对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工。

（四）施工中发现不安全问题应妥善处理，并及时向上级报告，爱护安全设施，不乱拆乱动。

（五）严格遵守安全操作规程，做到〃四不伤害〃，即不伤害自已、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。时常检查工作场所的安全情况，下班前及时清理现场，保证工完料尽场清，不留安全隐患。

（六）发生安全事故即将抢救伤者，保护现场并及时

报告，在接受事故调查时如实反映情况，提供真正的证明材料。

（七）支持安全员工作，服从安全员的监督和指导,

保证本岗位安全达标。

全问题，研究部署下一时期安全生产管理工作的重点，形成〃安全例会记要〃。每周组织一次安全检查，根据项目部安全生产管理制度规定，严格执法，催促指导施工单位严格按照《建造施工安全检查标准》(JGJ59-2022)和《建造施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004)组织施工。

(三)分承包方必须切实履行自身的安全主体责任，自觉遵守国家有关安全、环保和职业健康的法律、法规、强制性规范标准；建立、健全安全管理机构及相关管理制度，服从并参预项目部的安全、环境及职业健康管理工作。

(四)作业班组是安全生产工作的基础，应设兼职安全员，负责管理班组成员及其作业活动范围安全设施的安全工作，做好当天施工任务的安全交底和注意事项，及时做好安全记录，并适时巡查班组成员安全作业情况和周围作业环境安全情况。随时排查各类事故隐患并即将组织班组成员整改消除，不能即将消除的安全隐患应即将加以监视，并及时报告本单位负责人和安监站协助解决。对发生的事故要在第一时间报告本单位负责人和项目部安监站，并组织本班组成员即将实施救援，保护事故现场并第一时间做好相关当事人、目击者的口供笔录。

第八条项目部关键岗位安全管理职责

L项目经理安全职责：

项目经理是项目安全生产、环境保护、职业健康的第一责任人，对项目施工安全、环保、职业健康负有全面领导责

任；

负责认真贯彻执行项目部的安全生产、环境保护、职业健康管理方针、目标、指标和管理体系文件和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和地方及行业有关安全生产的规程、规范、强制性标准，并保证在施工项目中得到落实；

建立和健全项目部安全生产组织保证体系，分解制定项目部的安全生产、环境保护、职业健康管理目标和指标，组织编制项目管理方案及规划，建立完善项目安全文明施工、环境、职业健康管理制度，配备符合要求的专职安全环境管理人员，授权安全管理人员正确履行监管职能的权限，对施工生产全过程进行控制；

配置实现目标及应急准备或者响应的必要资源，负责与项目有关安全、环保和职业健康的外部沟通与关系，确保行为符合法律、法规和相关方的要求；负责施工全过程中安全、环保、职业健康的管理和持续改进；

每月主持召开一次安全领导小组会议，研究解决施工中各个时期的安全、环保、职业健康重大相关问题；

在组