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国有装备制造集团核心员工中长期激励举措

摘要：随着市场竞争日趋激烈，国有装备制造集团必须关注核心员工的中长期激励，以提升员工的归属感和忠诚度。本文将探讨国有装备制造集团应采取的中长期激励举措，包括薪酬体系优化、职业发展规划、员工培训以及工作环境和福利待遇的提升，并结合实际案例进行分析。

一、薪酬体系优化

建立科学合理的薪酬体系是激励员工的核心措施之一。国有装备制造集团应制定差异化的薪资结构，根据不同职级和绩效水平设定相应的薪酬标准，激励员工工作动力和积极性。此外，可以采取股权激励计划，将公司发展和员工利益挂钩，进一步激发团队的凝聚力和创造力。

二、职业发展规划

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