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第4章 MRPⅡ原理：生产规划
思考练习题
完成MTS下的生产计划大纲的编制。
某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。据预测，全部市场的年销售额4800万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台；现有能力
工时为每月800小时。初始库存为1500台；未完成订单100台，期末所需库存800台。资源清单如下：
产品 关键部件
游戏机 10
劳动力(小时) 单台收入(元)1 500
参照书中例子，要求：
按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。
分析资源清单，计算并列出资源需求。
比较可用资源与需求。解答：（1）
表4-5 MTS环境生产计划大纲初稿
月份
销售预测期初库存
1月
800
2月
800
3月
800
4月
800
5月
800
6月
800
7月
800
8月
800
9月
800
10月
800
11月
800
12月
800
全年
9600
目标库存
1400
800
预计库存
1350
1300
1250
1200
1150
1100
1050
1000
950
900
850
800
生产规划
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
9000
库存改变：–600，总生产量：9000。
（2）每台游戏机的资源清单为：
产品 关键部件
游戏机 10
劳动力(小时)1
每月游戏机的资源需求量为：
产品
计划生产量
关键部件需求量
劳动力(小时)
游戏机
750
10*750=7500
750
（3）可用资源为关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时，能够满足需求量。
完成MTO下的生产计划大纲的编制。
某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。据预测，全部市场的年销售额4800万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时。期初未交货数量1400台，交货日期为：1月750台；2月400台；3月200台；4月50台；期末未交货数量：800台。资源清单如下：
产品 关键部件
游戏机 10
劳动力(小时) 单台收入(元)1 500
参照书中例子，要求：
按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。
分析资源清单，计算并列出资源需求。
比较可用资源与需求。解答：(1)
表4-6 MTO环境生产计划大纲初稿
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
全年
销售预测
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
9600
期初未完成订单
1400
750
400
200
50
期未未完成
订单800
预计未完成订单
1350
1300
1250
1200
1150
1100
1050
1000
950
900
850
800
生产规划
850
850
850
850
850
850
850
850
850
850
850
850
10200
未完成订单的改变：-600，总产量：10200。
每台游戏机的资源清单为：
产品 关键部件
游戏机 10
劳动力(小时)1
每月游戏机的资源需求量为：
产品
计划生产量
关键部件需求量
劳动力(小时)
游戏机
850
10*850=8500
850
可用资源为关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时，能力工时不能够满足需求量，出现资源短缺，故计划需要调整，或增添资源。
第5章 MRPⅡ原理：主生产计划
思考练习题
已知一个MPS项目的期初库存为275；安全库存50；MPS批量200；销售预测：第1～8周均200；实际需求：第1～8周依次为：180，250，185，230，90，200，50，30。计算预计MPS的数量和预计可用库存量，完成该MPS项目初步计划的制订。
表5-13 主生产计划报表格式
物料号：203001现有库存量：275提前期：2
物料名称：喷墨打印机 计划日期：2002/02/28安全库存量：50 批量：200
需求时界：2 计划时界：8
计划员：李四
单位：台
当
1
2
3
4
5
6
7
8
期
03/04
03/11
03/18
03/25
04/01
04/08
04/15
04/22
200
200
200
200
200
200
200
200
180
250
185
230
90
200
50
30
180
250
200
230
200
200
200
200
95
-155
4
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