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安达信国泰君安BPR项目全面预算体系方案课件

目录

contents

BPR项目概述

全面预算体系方案介绍

BPR项目与全面预算体系的结合

案例分析

总结与展望

01

BPR项目概述

BPR（BusinessProcessReengineering）即业务流程重组，是一种全面、彻底地重新设计企业业务流程的方法，旨在提高企业运营效率和效益。

总结词

BPR强调对企业的业务流程进行根本性的思考和彻底的重新设计，以实现成本、质量、服务和速度等关键绩效指标的显著改善。BPR的特点包括对业务流程的全方位考虑、彻底重新设计、根本性改变和关注企业整体绩效。

详细描述

BPR的概念起源于20世纪90年代初