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帮助组员实现OKR课件

目录OKR概述如何制定有效的OKR帮助组员实现OKR的技巧OKR的常见问题与解决方案OKR的成功案例分享

01OKR概述

OKR（ObjectivesandKeyResults）即目标与关键成果法，是一种企业或团队设定目标并衡量进度和成果的方法。OKR强调目标明确和可衡量的关键成果，以确保团队的工作与整体战略目标保持一致。OKR通常包括一个目标（O）和若干个与该目标相关的关键成果（KR），每个关键成果都应与目标紧密相连，并能够量化评估。OKR的定义

OKR帮助团队明确目标，集中精力在重要且相关的关键成果上，避免分散资源和精力。聚焦OKR提供了一个透明的平台，使团队