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外包项目人力资源管理制度

1.引言

本文档旨在规定外包项目中的人力资源管理制度，以确保项目的顺利进行和人力资源的高效利用。该制度适用于所有与外包项目相关的人力资源活动。

2.项目组织与职责

2.1项目组织结构

外包项目的人力资源组织结构应根据项目规模和需求进行合理划分和配置。组织结构包括项目经理、人力资源经理、招聘团队、培训团队等职能部门。

2.2项目职责

项目经理负责整个项目的协调和管理，包括人力资源的规划、招聘、培训等工作。人力资源经理负责人力资源管理策略的制定和执行，招聘团队负责招聘流程和候选人评估，培训团队负责培训计划和培训评估。

3.招聘与选用

3.1招聘流程

招聘流程应