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我国家族企业人力资源激励机制的研究的中期报告

一、研究背景

近年来，国内外学者和企业界广泛关注家族企业的发展问题，其中人力资源的管理和激励机制是关注的焦点之一。由于家族企业的独特性质，其人力资源的管理和激励机制也有其特殊的需求和规律。

二、研究目的

本研究旨在探索我国家族企业人力资源激励机制的情况和现状，分析其存在的问题和挑战，并提出相应的建议和对策，为促进家族企业发展提供理论和实践的参考。

三、研究方法

本研究采用文献研究法、案例分析法、访谈法等多种研究方法，结合定量和定性分析的手段，对我国家族企业人力资源激励机制的情况和现状进行深入的调查和研究。

四、研究内容和初步发现

1.家族企业人力资源激励机制的现状和特点：家族企业具有家族特色、股权结构特点、管理与继承特征等多方面的独特性质，这些特点也影响了家族企业人力资源激励机制的设置和实施。

2.家族企业人力资源激励机制的问题和挑战：在家族企业中，由于人力资源激励机制的不足而引发的人才流失、管理混乱、继承问题等，已经成为制约家族企业可持续发展的重要因素。

3.家族企业人力资源激励机制的对策：针对家族企业人力资源激励机制存在的问题和挑战，本研究提出了一些对策和建议，如建立完善的家族企业管理制度、实行股权激励与非股权激励相结合的激励机制、培养家族企业管理人才等，以提升家族企业的运营能力和市场竞争力。

五、展望

本研究还需要进一步深入分析和研究，逐步完善和细化研究内容和方法，增强研究的实证性和针对性，进一步促进我国家族企业的健康发展。