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如何进行产品规划目录为什么要进行产品规划产品分析新产品规划产品组合管理常用工具2006-11-1版权所有,不得翻印财务产品规划决定了产品的毛利率研发营销产品规划采购生产公司所有活动得核心就是产品,因而产品规划工作关系到各项关键活动得成效好得产品规划会大大增强竞争优势产品规划就是研发工作得指南好得产品规划将有助于生产安排好得产品规划有助于减少采购得不确定性2006-11-1版权所有,不得翻印销量占比%理想的累计占比曲线20/80规律80%目前累计占比曲线…产品品种20%…40%60%以KS05年为例,由于缺乏规划,导致产品集中度不高,削弱了KS竞争力;现有843个品种,其中销量较大得约40%得品种,占总销量得80%KS各品种产品销量比例图资料来源:内部访谈,市场走访2006-11-1版权所有,不得翻印产品组合保持产品竞争力新产品进入提高产品毛利率提高市场份额方便采购和生产老产品退出正略钧策认为,KS应当加强对产品分析、新产品规划、产品组合以及产品退出得管理,以便保持KS产品得竞争力,并据以实现毛利率、市场份额等方面得目标2006-11-1版权所有,不得翻印康耐登康的康的升搜高高端增长率升搜中端?康耐登低低端小大品牌销售额比重KS现有三个子品牌得定位不同,并且各自负有不同得使命:康耐登为金牛类品牌,为其她品牌得发展提供稳定得现金流;升搜为明星类品牌,需要继续投入以保持其成长并抢占市场份