某银行人力资源规划.pptxVIP

某银行人力资源规划;目录;什么就是人力资源规划;为什么要进行人力资源规划？;人力资源规划就是连接战略规划和公司业绩得必由之路,包括员工队伍规划和人力资源管理规划两个部分,我们将从这两个方面制定战略规划;;目录;银行目前制定了实用得分支行人员配置方案,但缺乏战略层次得考虑;银行应该做好关键员工规划,将人力资源管理从事务型向战略型转变;目录;员工队伍现状分析得维度;大家有疑问的，可以询问和交流;员工队伍现状与国际银行业最佳实践,国内股份制商业银行得对比分析;A、员工数量与结构分析:总行人数占全行得比率;A、员工数量与结构分析:与国内股份制银行相比,银行得管理人员、业务人员与行政人员之间得比例关系比较合理;A、员工数量与结构分析:与国际银行业相比,银行得管理人员队伍比较精干,管理效率较高;A、员工数量与结构分析:与其她股份制商业银行相比,银行员工队伍学历层次较高;B、员工费用分析一:与国际银行业相比,银行得薪酬福利支出具有经济性;B、员工费用分析二:与国际银行业相比,银行得薪酬福利支出具有经济性;B、员工费用分析:与国际银行相比,银行员工福利费用占薪酬费用得比例过高;C、员工技能分析:银行得人均营业收入在国内股份制银行中处于领先地位,但与国际银行25分位数相比仍有较大差距,这说明银行生产率得提升空间很大;C、技能分析:银行得人均税前利润略高于招商银行,与国际银行业得25分位数