锂电池隔膜项目工程管理分析范文.pdf

锂电池隔膜项目

工程管理分析

目录

第一章项目概况4

一、项目概述4

二、项目总投资及资金构成5

三、资金筹措方案6

四、项目预期经济效益规划目标6

五、项目建设进度规划6

第二章公司概况7

一、公司基本信息7

二、公司主要财务数据7

第三章项目管理组织结构的确定9

一、工程项目管理组织设计的依据与原则9

第四章项目团队建设14

一、项目团队考核14

二、项目团队的发展过程18

第五章工程项目货物招标投标23

一、货物招标的特别规定23

第六章工程项目招标投标管理概述30

一、工程项目招标范围和规模标准30

二、招标事项的审批和核准34

第七章工程项目施工合同管理36

一、施工合同履行36

第八章工程项目合同管理概述68

一、工程项目合同管理的基本原则68

二、工程项目合同的特点70

第九章工程项目进度控制72

一、项目进度控制的依据72

第十章工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排74

一、进度管理过程74

二、工作定义75

第十一章工程项目准备阶段的质量管理81

一、勘察设计质量管理的依据81

二、设计阶段质量管理的工作内容82

第十二章工程项目实施阶段的质量管理87

一、施工质量验收管理的工作内容87

二、实施阶段质量管理的程序和依据94

第十三章工程项目环境管理96

一、绿色施工96

第十四章工程项目安全管理101

一、工程项目前期阶段的安全管理101

第一章项目概况

一、项目概述

（一）项目基本情况

1、承办单位名称：xx集团有限公司

2、项目性质：新建

3、项目建设地点：xx（待定）

4、项目联系人：邱xx

（二）主办单位基本情况

公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提

升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申

报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内

涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提

高区域内企业影响力。

公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的

有关规定，制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》，《董

事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、

决议及会议记录等进行了规范。

公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，

秉承以人为本，始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为

道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提

高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人

才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品

质的需求。

展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、

忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才

队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团

队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应

链管理平台。

（三）项目建设选址及用地规模

本期项目选址位于xx（待定），占地面积约99.00亩。项目拟定

建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用

设施条件完备，非常适宜本期项目建设。

二、项目总投资及资金构成

本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨

慎财务估算，项目总投资47483.46万元，其中：建设投资37429.67

万元，占项目总投资的78.83%；建设期利息1058.81万元，占项目总

投资的2.23%；流动资金8994.98万元，占项目总投