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国内商场定位分析报告

BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEW

ERA

•引言

•商场定位理论概述

•国内商场现状分析

•国内商场定位策略分析

•国内商场定位案例分析

•国内商场定位趋势和展望

•结论和建议

目录

CONTENTS

01

引言

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ERA

背景

随着消费市场的不断升级和变化，商场面临着日益激烈的市场竞争。为了在竞争中脱颖而出，商场需要对自身进行精准的定位，以满足目标消费者的需求。

目的

通过对国内商场的定位进行深入分析，为商场管理层提供战略建议，以提升商场的市场竞争力和盈利能力。

报告目的和背景

范围

本报告主要针对国内商场的定位进行

分析，探讨不同类型、不同地域的商

场定位特点。

限制

由于数据获取的限制，本报告主要基

于公开资料和市场研究报告，可能无

法涵盖所有细节和最新变化。

报告范围和限制

02

商场定位理论概述

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ERA

商场定位是指商场在消费者心智中创建或维持一个独特的、有吸引力的位置，以实现与竞争对手的差异化。

商场定位的概念

商场定位的重要性

02

确定核心价值

制定定位战略

根据核心价值和差异化点，制定具体的定位战略，包括品牌形象、产品组合、价格策略、渠道选择等。

市场调研

了解目标客户的需求、竞争对手的情况以及市场趋势。

实施与调整

将定位战略付诸实践，并根据市场反馈进行调整和优化。

商场定位的步骤和方法

确定目标客户

根据市场调研结果，明确目标客户群体。

基于目标客户的需求和竞争对手的分析，确定商场的核心价值和差异化点。

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01

03

03

国内商场现状分析

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ERA

商场规模

在规模方面，大型商场如万达广场、华润万象城等占据了较大的市场份额，这些商场通常拥有丰富的

品牌资源和完善的配套设施，吸引了大量消费者。同时，也有一些小规模、特色化的商场如创意产业

园、文创街区等，满足了消费者多样化的需求。

商场数量

近年来，随着消费市场的不断扩大，国内商场数量呈现逐年增长的趋势。根据统计数据，截至2022

年底，全国商场数量已达到数万个，其中一线城市如北京、上海的商场数量较多，二三线城市也在加

速发展。

商场数量和规模

商场分布

国内商场的分布较为广泛，从城市中心到郊区都有分布。其中，城市中心地段的商场由于交通便利、人流量大等因素，通常具有较强的吸引力。此外，随着城市化的加速和人口迁移，新兴商圈也在不断涌现。

商场业态

目前国内商场的业态较为多样化，包括购物中心、百货商场、商业街区等。其中购物中心是近年来发展最快的业态之一，集购物、餐饮、娱乐等多种功能于一体，为消费者提供一站式服务。

商场分布和业态

国内商场的竞争较为激烈，主要体现在品牌资源、地理位置和消费群体等方面。一些知名品牌由于具有较高的市

场占有率和品牌影响力，成为商场竞相引进的对象。此外，商场之间的竞争也体现在提供差异化服务、打造特色化品牌等方面。

国内商场的经营状况因地区、业态和品牌等因素而异。一些大型连锁商场由于品牌影响力强、经营管理规范，经

营状况较好。而一些小规模、特色化的商场则可能因为定位不明确或品牌资源有限，经营状况不尽如人意。

商场经营状况和竞争状况

经营状况

竞争状况

04

国内商场定位策略分析

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ERA

年龄定位

根据目标客户的年龄段，将商场定位为

适合年轻人、中年人或老年人的购物场

所。

收入水平定位

根据目标客户的收入水平，提供相应

档次的商品和服务，吸引不同收入层

次的消费者。

性别定位

针对男性或女性消费者，提供符合其

需求的商品和服务，满足特定性别的

消费需求。

消费习惯定位

根据消费者的购物习惯、时间安排等

因素，提供相应的商品和服务，满足

其个性化需求。

目标客户定位

特色服务定位

配套设施定位

根据商场特点和市场需求，提供特色服务

项目，如儿童游乐区、休息区、免费Wi-Fi等，提升商场的吸引力。

完善商场的配套设施，如停车场、洗手间、

餐饮区等，提高消费者的便利性和舒适度。

产品和服务定位

根据市场需求和消费者喜好，选择合适的

商品种类，以满足不同消费者的需求。

提高服务水平，提供优质、高效的服务，

增强消费者的购物体验和满意度。

高价位定位

针对高端消费者和品牌形象需

求，提供高档次的商品和服务，

价格相对较高。

低价位定位

针对价格敏感型消费者，提供性价比较高的商品和服务。

定期或不定