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2023年四川省专升本考试管理学测试题

一、单选题

1、不属于结构变革内容的是______

A．权力关系的变化B.职务与工作再设计

C．集权程度的变化D.机器设备与工艺更新

2、指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书是（）

（A）使命

（B）规则

（C）政策

（D）规划

3、属于外部招聘优势的是______

A．有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系

B．有利于对被聘者深入了解

C．有利于被聘者迅速展开工作

D．有利于调动员工的工作积极性

4、我国一个十几年的规划属于______

A.执行性决策B.战术决策

C.业务决策D.战略决策

5、______是为了更好地处理人际关系。

A.视听技术法B.互动小组法

C.案例研讨法D.角色扮演法

6、通过共同行为范式，实现组织成员的自我控制，自我约束，团体控制方式的基础是______

A.组织文化B.组织结构

C.组织层级D.组织设计

7、全球化经营的进入方式中难度和风险都较大的是______

A．间接出口B.直接出口

C．管理合同D.独资进入

8、某一快递公司在市区规划了30条不同的送货路线，但是这些路线中会遇到概率未知的堵车问题，此时，快递人员选择到达时间最短的路线的决策属于______

A．不确定型决策B．风险型决策C．确定型决策D．以上都不是

9、一个餐馆要求，在客人进店之后，服务员要在3分钟内接待到;在15分钟内要把菜品上齐;顾客吃完之后，5分钟内把餐桌收拾干净。这体现的控制标准属于______

A.生产率标准B.消耗标准

C.时间标准D.质量标准

10、下列关于滚动计划技术的评价中，正确的是（）

（A）易于操作

（B）可事先评价达到目标的可能性

（C）便于组织与控制

（D）使计划更切合实际

11、根据规定收入和支出的标准来检查和监督组织各个部门的经营管理情况，这使用的控制方法是______

A.市场控制B.预算控制C.战略控制D.营销控制

12、关于政策的理解错误的是______

A．政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书

B．政策允许对某些事情有酌情处理的自由

C．政策的表现形式只能是陈述书或理解书

D．政策支持了分权，同时也支持上级主管对该项分权的控制

13、人力资源区别子其他资源的最根本的特质是（）

（A）人力资源的能动性

（B）人力资源的时效性

（C）人力资源的再生性

（D）人力资源的社会性

14、组织文化的层次结构中,最直观、最易感知的部分是______

A．精神层B.制度层

C．物质层D.文化层

15、______认为“人性本善”。

A.X理论B.超Y理论

C.Y理论D.Z理论

16、某建筑企业为了进入建筑市场，计划邀请相关行业的尖端人才加盟，成立桥梁事业部开展市政桥梁工程项目，按照所涉及的活动内容划分，该计划是______

A.综合计划B.项目计划C.战术计划D.专业计划

17、某经理发现开例会时总是出现部分员工迟到5—10分钟的现象，经调研发现，员工是由于接送子女上学而延误，由此总经理决定将每周例会推迟30分钟，总经理的决定体现的决策原则是______

A.重要性原则B.准确性原则C.灵活性原则D.民主性原则

18、实务中,企业在制定生产目标时,要贯彻“多快好省”的精神,体现的是______

A．目标的层次性B.目标的多样性

C．日标的可接受性D.目标的挑战性

19、根据企业价值链的分析，下列哪项活动不属于企业的基本活动______

A．输入物流B．生产作业C．市场营销D．技术开发

20、俗语说：“要想公道，打个颠倒。”这种观点反映的道德观是（）

（A）权力至上道德观

（B）公平公正道德观

（C）功利主义道德观

（D）推己及人道德观

21、作为资源分配者，管理者所扮演的是（）

（A）人际关系角色

（B）信息角色

（C）决策角色

（D）代表人角色

22、一个组织为有效地利用组织资源，设置了审计部门，这属于______

A.控制的机构B.控制的标准C.控制的工具D.控制的运作制度

23、下列选项中属于生产控制的是______

A．库存控制B．标杆控制C．比率分析D．经营审计

24、将组织最高层的目标与基层目标、个人目标层层联系起来，形成整体目标与局部目标、组织目标与个人目标的系统整合是属于目标管理特点中的______

A.建立系统的目标体系B.重视工作成果而不是工作行为本身

C.强调组织成员的自我控制D.实行参与管理

25、亚当.斯密提出了（）假设。

（A）社会

（B）经济人

（C）自我实现人

（D）复杂人

26、管理活动中存在许多矛盾的选择。一方面的优点正好是另一方面的局限要求，所以，管理者必须在两个极端之间找到最恰当的点，进行适度管理，实现适度组合。这是管理的______

A.适度原理B.人本原理

C.系统原理D.效益原理

27、根据发展需要，企业