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- 2024-03-13 发布于山东
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2022年陕西省专升本考试管理类专业基础课模拟试题
一、单选题
1、某大型物业公司设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门,该公司的组织结构设计采取的部门划分形式是______。
A.职能部门化B.顾客部门化C.地域部门化D.流程部门化
2、“只要研发生产出市场上最美味的巧克力,顾客就会踏破门槛”,其奉行的市场营销管理哲学是______。
A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.社会营销观念
3、冰箱的核心产品是______。
A.颜色、规格B.品牌C.售后服务D.储存食物
4、某乳业公司发现羊奶较牛奶更能增加人体免疫力,竞争者也少,公司决定抓住市场机会,进军羊奶市场。对该公司而言,羊奶市场业务属于______。
A.困难业务B.冒险业务C.成熟业务D.理想业务
5、随着市场竞争的日趋激烈,某高档消费品的生产商打算向中低端市场扩张,则该生产商将面临的重大决策属于______。
A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策
6、差异性目标市场战略面对的是______。
A.整体市场B.相关市场C.一个子市场D.多个子市场
7、团队型的领导行为位于管理方格图的______。
A.(1,1)格B.(1,9)格C.(9,1)格D.(9,9)格
8、下列选项中,以“年龄”变量进行市场细分的是______。
A.女性用品店B.婴幼儿用品店C.化妆品店D.手机体验店
9、生产主管在车间巡视时发现一个工人没有按照安全规程操作,他立即制止并帮助其纠正。这属于______。
A.现场控制B.预先控制C.直接控制D.间接控制
10、绩效评估的有效性依赖于一定的执行程序。执行绩效评估之前,首先要做的事情是______。
A.分析内外环境中的影响因素B.确定考评责任者
C.选择考评制度D.交流考评意见
11、在集体决策方法中,要求对别人的建议不作评论的是______。
A.头脑风暴法B.名义小组技术C.德尔菲技术D.委员会法
12、把组织分为正式组织和非正式组织的是______。
A.巴纳德B.泰罗C.韦伯D.梅奥
13、任何组织变革都常常会遇到来自于个人和团队的阻力。下列选项中,来自于个人阻力的是______。
A.身体上的影响B.心理上的影响
C.组织结构变动的影响D.人际关系调整的影响
14、亚当斯的公平理论属于______。
A.激励的内容理论B.激励的过程理论C.领导行为论D.领导情境论
15、下列产品中宜采用短渠道分销的是______。
A.电冰箱B.电动车C.鲜牛肉D.山核桃
16、麦当劳的“M”标志,使人无论身处何方,只要一见到它立即就会想起麦当劳舒适宽敞的店堂、优质的服务和新鲜可口的汉堡薯条。麦当劳采用的市场定位战略是______。
A.产品差别化B.服务差别化C.人员差别化D.形象差别化
17、组织结构是指组织的基本架构,它可以用三种特性来描述。其中,组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为,是指______。
A.分权性B.集权性C.复杂性D.规范性
18、一台彩电标价2800元,顾客以旧电视折价300元购买,只需付给2500元。这种折扣方式属于______。
A.现金折扣B.数量折扣C.功能折扣D.价格折让
19、所有管理人员,从最高管理人员到第一线的基层管理人员都要进行计划工作。这体现了计划的______。
A.普遍性B.基础性C.目标性D.秩序性
20、某高校在正确评估了教师们科研课题立项的数量和经费、学术论文发表的数量和刊物级别的基础上,授予了青年博士孙老师很高的学术荣誉,以保护和进一步激发他的科研热情。该校采用的激励方法是______。
A.工作激励B.教育激励C.物质激励D.成果激励
21、在酒类需求总量不变的情况下,粮食价格上升,酒厂未必会减少购买。这说明组织市场______。
A.需求弹性小B.需求弹性大C.购买数量大D.需求波动大
22、某电视台的一个栏目组在为下一期节目的内容和表现手法大伤脑筋时,把相关人员召集在一起,让大家在宽松的氛围中,敞开思路,畅所欲言,寻求多种决策思路。该栏目组采用的决策方法是______。
A.德尔菲技术B.头脑风暴法C.名义小组技术D.专家咨询法
23、一个由年轻夫妻和6岁以下幼童组成的家庭属于家庭生命周期中的______。
A.新婚期B.满巢期一C.满巢期二D.满巢期三
24、下列选项中,既是激励员工的重要方式,也是员工职业生涯发展的主要目标的是______。
A.奖赏B.升迁C.加薪D.荣誉证书
25、小张决定购买某名牌摩托车,但是家人不同意,导致他的购买意向降低。影响小张最终购买决策的是______。
A.品牌信念B.产品属性C.他人态度D.意外因素
26、提出一般管理理论的是______。
A.圣吉B.朱兰C.哈默
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