2022年宁夏回族自治区普通高校专科升本科管理类专业基础课模拟试题含解析.docVIP

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  • 2024-03-13 发布于山东
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2022年宁夏回族自治区普通高校专科升本科管理类专业基础课模拟试题含解析.doc

2022年宁夏回族自治区普通高校专科升本科管理类专业基础课模拟试题

一、单选题

1、如果消费者低度参与并认为各品牌之间没有什么显著差异,则会产生______。

A.复杂的购买行为B.寻求多样化的购买行为

C.习惯性的购买行为D.减少失调感的购买行为

2、某乳业公司发现羊奶较牛奶更能增加人体免疫力,竞争者也少,公司决定抓住市场机会,进军羊奶市场。对该公司而言,羊奶市场业务属于______。

A.困难业务B.冒险业务C.成熟业务D.理想业务

3、丰田公司在中档产品卡罗纳牌的基础上,为高档市场增加了佳美牌,为低档市场增加了小明星牌,这种产品组合决策是______。

A.向上延伸B.双向延伸C.向下延伸D.扩大产品组合

4、“只要研发生产出市场上最美味的巧克力,顾客就会踏破门槛”,其奉行的市场营销管理哲学是______。

A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.社会营销观念

5、下列选项中,属于组织文化核心内容的是______。

A.组织精神B.组织结构C.组织规章D.组织设施

6、所有管理人员,从最高管理人员到第一线的基层管理人员都要进行计划工作。这体现了计划的______。

A.普遍性B.基础性C.目标性D.秩序性

7、将所选择的计划用文字形式正式地表达出来,作为一项管理文件。这是计划编制过程中的______。

A.制定预算B.拟定计划C.制定派生计划D.制定主要计划

8、组织结构是指组织的基本架构,它可以用三种特性来描述。其中,组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为,是指______。

A.分权性B.集权性C.复杂性D.规范性

9、通过企业的技术创新,影响社会技术进步的方向,这属于______。

A.环境创新B.要素创新C.制度创新D.目标创新

10、下列选项中,既是激励员工的重要方式,也是员工职业生涯发展的主要目标的是______。

A.奖赏B.升迁C.加薪D.荣誉证书

11、亚当斯的公平理论属于______。

A.激励的内容理论B.激励的过程理论C.领导行为论D.领导情境论

12、在进行竞争者分析时,企业首先要______。

A.建立竞争情报系统B.评估竞争者的实力和反应

C.识别竞争者D.判断竞争者的战略和目标

13、期望理论认为,激励力、效价、期望值三者的关系是______。

A.激励力(M)=效价(V)+期望值E.B.激励力(M)=效价(V)-期望值E.

C.激励力(M)=效价(V)×期望值E.D.激励力(M)=效价(V)/期望值E.

14、某家具公司根据消费者对该公司“逸美”品牌的喜爱程度把消费者划分为绝对品牌忠诚者、多种品牌忠诚者、变换型忠诚者和非忠诚者。该公司采用的细分标准是______。

A.消费行为B.地理环境C.消费心理D.人文环境

15、差异性目标市场战略面对的是______。

A.整体市场B.相关市场C.一个子市场D.多个子市场

16、下列选项中,属于古典管理理论的是______。

A.人际关系学说B.权变管理理论C.科学管理理论D.系统管理理论

17、管理的对象是一切可以调用的资源。在这些资源中,最重要的是______。

A.物料B.资金C.人员D.信息

18、作为市场的首要因素并直接决定市场规模大小的是______。

A.人口B.动机C.偏好D.需求

19、下列选项中,以“年龄”变量进行市场细分的是______。

A.女性用品店B.婴幼儿用品店C.化妆品店D.手机体验店

20、对于高层管理者最重要,对于中层管理者较重要,对于基层管理者不重要的是______。

A.技术技能B.概念技能C.人际技能D.领导技能

21、某单位林工程师拿到了高于同行业平均水平的薪酬后仍然没有满意感。可以用来解释这种现象的激励理论是______。

A.需要层次理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论

22、下列产品中宜采用短渠道分销的是______。

A.电冰箱B.电动车C.鲜牛肉D.山核桃

23、俄罗斯人中意仙人掌图案,新加坡人则偏爱红薯、蝙蝠和大象,这些均属于营销环境中的______。

A.政治因素B.经济因素C.自然因素D.社会文化因素

24、某大型物业公司设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门,该公司的组织结构设计采取的部门划分形式是______。

A.职能部门化B.顾客部门化C.地域部门化D.流程部门化

25、夏天到了,某服装厂欲为一新款女性连衣裙打广告,若要使广告更具吸引力,最适合的媒体是______。

A.彩色杂志B.报纸C.广告牌D.广播

26、某公司的肖总经理非常欣赏技术部小张出众的业务能力,于是肖总经常亲自给小张布置工作任务,这令技术部的孙部长很不满。肖总的做法违反了______。

A.权责对等原则B.专业化分工原则C.统一指挥原则D.控制幅度原则

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