2022年青海省成考（专升本）管理类专业基础课预测试题含解析.docVIP

2022年青海省成考（专升本）管理类专业基础课预测试题

一、单选题

1、某航空公司通过比较广告说明空运的优势，以争取从未乘坐飞机旅行的顾客。这种扩大市场需求总量的方法属于______。

A．开发新用户B．寻找新用途C．增加使用量D．凸显新优势

2、针对食盐这类消费者购买频率高且单次购买量小的商品，企业应采用______。

A．窄、短分销渠道B．窄、长分销渠道

C．宽、短分销渠道D．宽、长分销渠道

3、在进行竞争者分析时，企业首先要______。

A．建立竞争情报系统B．评估竞争者的实力和反应

C．识别竞争者D．判断竞争者的战略和目标

4、作为市场的首要因素并直接决定市场规模大小的是______。

A．人口B．动机C．偏好D．需求

5、小张决定购买某名牌摩托车，但是家人不同意，导致他的购买意向降低。影响小张最终购买决策的是______。

A．品牌信念B．产品属性C．他人态度D．意外因素

6、把组织分为正式组织和非正式组织的是______。

A．巴纳德B．泰罗C．韦伯D．梅奥

7、某单位林工程师拿到了高于同行业平均水平的薪酬后仍然没有满意感。可以用来解释这种现象的激励理论是______。

A．需要层次理论B．期望理论C．公平理论D．强化理论

8、某高校在正确评估了教师们科研课题立项的数量和经费、学术论文发表的数量和刊物级别的基础上，授予了青年博士孙老师很高的学术荣誉，以保护和进一步激发他的科研热情。该校采用的激励方法是______。

A．工作激励B．教育激励C．物质激励D．成果激励

9、孔茨和韦里克从抽象到具体把计划分为一个层次体系，下列计划中最具体的是______。

A．目标B．政策C．预算D．规则

10、在集体决策方法中，要求对别人的建议不作评论的是______。

A．头脑风暴法B．名义小组技术C．德尔菲技术D．委员会法

11、“只要研发生产出市场上最美味的巧克力，顾客就会踏破门槛”，其奉行的市场营销管理哲学是______。

A．生产观念B．产品观念C．推销观念D．社会营销观念

12、对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要的是______。

A．技术技能B．概念技能C．人际技能D．领导技能

13、一个由年轻夫妻和6岁以下幼童组成的家庭属于家庭生命周期中的______。

A．新婚期B．满巢期一C．满巢期二D．满巢期三

14、关于控制的频度，下列选项中正确的是______。

A．控制越多越好，这样不会有遗漏，少出错

B．控制越少越好，这样能够节省控制的费用

C．控制频度的多少，取决于被控制活动的性质

D．控制频度的多少，取决于被控制活动的规模

15、某服装公司最近新增了洗涤用品生产线，该公司增加了产品组合的______。

A．宽度B．长度C．深度D．关联度

16、对名人字画宜采取的定价策略是______。

A．招徕定价B．习惯定价C．声望定价D．尾数定价

17、生产主管在车间巡视时发现一个工人没有按照安全规程操作，他立即制止并帮助其纠正。这属于______。

A．现场控制B．预先控制C．直接控制D．间接控制

18、在酒类需求总量不变的情况下，粮食价格上升，酒厂未必会减少购买。这说明组织市场______。

A．需求弹性小B．需求弹性大C．购买数量大D．需求波动大

19、消费者经常在不同品牌的牙膏之间交替购买，这属于______。

A．复杂购买行为B．减少失调感购买行为

C．习惯性购买行为D．多样性购买行为

20、某大型物业公司设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门，该公司的组织结构设计采取的部门划分形式是______。

A．职能部门化B．顾客部门化C．地域部门化D．流程部门化

21、某公司只生产大容器包装的软饮料，并且只在加油站出售，该公司采取的竞争战略是______。

A．地理市场专业化B．销售渠道专业化

C．客户订单专业化D．顾客规模专业化

22、期望理论认为，激励力、效价、期望值三者的关系是______。

A．激励力(M)=效价(V)+期望值E.B．激励力(M)=效价(V)-期望值E.

C．激励力(M)=效价(V)×期望值E.D．激励力(M)=效价(V)/期望值E.

23、团队型的领导行为位于管理方格图的______。

A．(1，1)格B．(1，9)格C．(9，1)格D．(9，9)格

24、下列选项中，以“年龄”变量进行市场细分的是______。

A．女性用品店B．婴幼儿用品店C．化妆品店D．手机体验店

25、一台彩电标价2800元，顾客以旧电视折价300元购买，只需付给2500元。这种折扣方式属于______。

A．现金折扣B．数量折扣C．功能折扣D．价格折让

26、组织结构是指组织的基本架构，它可以用三种特性来描述。其中，组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作，规范性地