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安全文明施工管理流程

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安全文明施工管理流程

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安全文明施工管理流程

范围

适用于公司在建工程安全文明施工管理和控制.

控制目标

控制目标：控制项目安全文明生产符合国家标准及企业要求.

主要涉及岗位

流程所有者：项目部经理

涉及岗位：总工程师.项目部经理.项目部专业工程师.监理单位.承包商

4、主要控制点

4.1复审：及时全面根据合同.标书,有针对性地进行审核,如配合销售等方面.

工程安全文明施工管理流程

承包商

监理单位

项目部 总工程师 支持性文件

N N

编制安全文明管理措施

Y

执行安全文明管理措施

初步审核

日常巡视安全检查

复审

Y

日常巡视安全检查

组织安全文明

施工会议 参与会议

N 符合管理

措施要求

Y

整改至合格 形成评价结论 备案

出现不可预见的事故

立即上报并组

织处理 协助办理

协助处理 上报文件

并上报

编制提交事故报告

编制提交事故报告

公司责任 Y 报政府部门协助调查

N 编制调查报告

协助调查并上

报 归档

步骤

说明

负责人

输出

1.编制安全文明管理

施工单位开工前半个月内提交到监