长沙城投项目公司员工绩效管理体系研究的中期报告.docxVIP

长沙城投项目公司员工绩效管理体系研究的中期报告

中期报告：

一、项目概述

本研究项目为长沙城投项目公司员工绩效管理体系研究，旨在深入分析该公司员工绩效管理制度的实施情况，提出改进措施，从而进一步提高员工绩效，促进公司的发展。

本项目研究方法采用定量和定性相结合的研究方法，主要包括问卷调查和深度访谈两种方式。问卷调查以公司员工为研究对象，通过网络调查的方式，收集员工对公司绩效管理体系的评价和建议；深度访谈则与公司的管理层和资深员工进行面对面的深入交流，了解公司绩效管理系统的实际应用和问题。

二、研究进度

目前，我们已经完成了问卷调查和深度访谈的数据收集工作，并且对收集到的数据进行了分析加工。

问卷调查共有300份有效问卷，覆盖了公司不同层级、不同职能部门的员工。从问卷结果来看，大部分员工对公司绩效管理制度持较为积极的态度，认为其能够有效推动员工的绩效提升。然而，也有一些员工对当前的绩效管理制度提出了一些问题和建议，主要涉及到绩效评估标准、绩效考核周期、绩效激励制度等方面。

深度访谈共有10个受访者，其中包括公司高层管理人员、人力资源部门负责人和资深员工等。通过深度访谈，我们了解到公司绩效管理制度的实际应用情况，包括各部门的绩效制度设计、绩效评估流程、绩效结果的反馈以及绩效激励措施等。同时，也从受访者那里获得了很多关于当前绩效管理制度存在的问题和挑战以及解决方案的建议。

三、下一步工作计划

接下来，我们将对收集到的调查和访谈数据进行进一步分析，主要包括以下几个方面：

1.整合和分析调查和访谈数据，深入了解员工和管理人员对公司员工绩效管理制度的实际应用情况和问题。

2.比较不同部门、不同层级员工对公司绩效管理制度评价的差异，寻找问题根源，提出具体的改进建议。

3.分析员工对绩效管理激励措施的反馈，深挖员工心理诉求，提出更符合实际情况的激励措施。

4.综合分析调查和访谈结果，提出全面的改进方案和实施计划。

以上是我们的下一步工作计划，我们将继续努力，为长沙城投项目公司员工绩效管理体系的改进提供有益的建议和思路。