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联想招聘计划书

contents目录招聘背景与目的招聘岗位与要求招聘流程与实施方案招聘渠道与宣传策略预算控制与成本效益分析总结回顾与未来展望

招聘背景与目的01CATALOGUE

公司战略转型，需要引进具备新技能和经验的人才。人才市场竞争激烈，公司需提高招聘标准和吸引力，以吸引更多优秀人才。公司业务快速发展，规模不断扩大，需要更多优秀人才支持。公司发展现状及人才需求

公司制定了未来几年的发展战略和目标，需要相应的人才储备。公司对现有人力资源进行了全面评估，发现存在人才缺口和结构性问题。公司希望通过招聘计划的实施，优化人才结构，提高员工整体素质。招聘计划制定背景

010204招聘目的与意义引进具备专业技能和经验的人才，提高公司业务水平和竞争力。优化公司人才结构，构建科学合理的人才梯队。提高公司员工整体素质，营造良好的企业文化氛围。为公司的长期发展提供有力的人才保障和支持。03

招聘到符合岗位要求的优秀人才，满足公司业务和发展需求。提高员工满意度和忠诚度，降低员工离职率。提升公司整体绩效和业绩水平，实现公司战略目标。树立良好的企业形象和雇主品牌，吸引更多优秀人才加入期效果与目标

招聘岗位与要求02CATALOGUE

包括软件开发工程师、测试工程师、系统架构师等，负责产品研发、技术创新和项目实施等工作。技术类岗位包括市场营销经理、销售经理、产品经理等，负责公司产品的市场推广、销售策略制定及客户关系维护等工作。市场与销售类岗位包括人力资源专员、财务专员、行政专员等，负责公司内部各项职能工作的顺利开展。职能类岗位招聘岗位介绍

岗位职责与任职要求技术类岗位要求具备扎实的计算机理论基础，熟练掌握至少一种编程语言，具备良好的逻辑思维能力和问题解决能力。市场与销售类岗位要求具备较强的市场敏感度和商业意识，良好的沟通能力和团队协作能力，具备一定的销售或市场推广经验。职能类岗位要求具备相关专业知识，熟悉公司运作流程，良好的沟通能力和组织协调能力。

计划招聘50人，要求本科及以上学历，计算机相关专业。技术类岗位市场与销售类岗位职能类岗位计划招聘30人，要求本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业。计划招聘20人，要求本科及以上学历，人力资源管理、财务管理、行政管理等相关专业。030201招聘人数及条件限制

联想集团总部及全国各地分支机构。工作地点本次招聘计划自发布之日起至招满为止，面试及录用流程将根据实际情况进行安排。时间安排工作地点与时间安排

招聘流程与实施方案03CATALOGUE

03发布招聘信息通过公司官网、社交媒体、招聘网站等渠道发布招聘信息，吸引潜在应聘者。01确定招聘岗位及需求根据公司业务和发展需要，明确招聘的岗位、人数和任职要求。02制定招聘计划结合公司战略和人力资源规划，制定详细的招聘计划，包括招聘时间、渠道、方式等。招聘流程设计

根据招聘岗位的要求，对收到的简历进行筛选，挑选出符合要求的应聘者。简历筛选与筛选出的应聘者进行联系，安排面试时间和地点，并告知面试流程和注意事项。面试安排制定面试评估标准，对应聘者的综合素质、专业技能和潜力进行评估。面试评估简历筛选与面试安排

待遇谈判与应聘者进行待遇谈判，明确薪资、福利、职位等具体事项，并达成一致意见。录用通知根据面试结果，向符合要求的应聘者发出录用通知，并告知入职时间和地点。签订劳动合同与应聘者签订劳动合同，明确双方的权利和义务，保障公司和员工的合法权益。录用通知及待遇谈判

123为新员工提供系统的入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等，帮助新员工快速融入公司。入职培训对新员工的工作表现进行跟进和评估，及时给予指导和帮助，确保新员工能够胜任岗位工作。试用期跟进根据新员工在试用期内的表现，对其进行转正及定岗，明确其职业发展路径和晋升机会。转正及定岗入职培训及后续跟进

招聘渠道与宣传策略04CATALOGUE

网络招聘校园招聘内部推荐猎头公司招聘渠道选择及优势分用前程无忧、智联招聘等专业招聘网站，覆盖广大求职者，提高招聘效率。与各大高校合作，吸引优秀毕业生加入，提升公司人才储备。鼓励员工推荐优秀人才，提高招聘质量，降低招聘成本。针对高端职位，与猎头公司合作，快速找到符合要求的候选人。

制作公司宣传册展示公司文化、发展历程、核心业务及福利待遇等，增强求职者对公司的认知。发布职位海报设计吸引人的职位海报，明确职位要求及薪资待遇，提高求职者关注度。视频宣传制作公司介绍视频、员工访谈视频等，展示公司实力及工作环境，吸引更多求职者关注。宣传材料制作与发布计划

定期发布招聘信息、公司动态等，与求职者保持互动，提高招聘效果。微信公众号利用微博平台，发布招聘信息及公司文化等，扩大招聘影响力。微博在LinkedIn上发布招聘信息，吸引更多高端人才关注