高性能海工钢项目企业管理分析参考.pdfVIP

高性能海工钢项目

企业管理分析

目录

第一章公司简介4

一、公司基本信息4

二、公司简介4

第二章项目背景分析6

第三章企业战略类型10

一、企业紧缩战略10

二、国际化经营战略11

第四章企业战略概述21

一、企业综合分析21

二、企业内部环境分析22

第五章市场营销组合策略32

一、促销策略32

二、定价策略35

第六章市场营销概述47

一、市场营销观念47

二、市场营销49

第七章企业生产物流管理51

一、企业生产物流的类型51

二、企业生产物流管理概述53

第八章企业仓储与库存管理58

一、企业仓储管理概述58

二、企业仓储管理的主要业务61

第九章人力资源规划70

一、人力资源规划的含义与内容70

二、人力资源需求与供给预测72

第十章绩效考核79

一、绩效的含义与特点79

二、绩效考核的内容和标准80

第十一章投资决策82

一、固定资产投资决策82

二、长期股权投资决策84

第十二章财务管理的基本价值观念88

一、风险价值观念88

二、货币的时间价值观念90

第十三章国际货物运输保险92

一、国际海运保险投保实务92

二、国际海上货物运输保险的概念93

第十四章国际货物运输94

一、国际航空货物运输94

二、国际海洋货物运输103

第一章公司简介

一、公司基本信息

1、公司名称：xxx（集团）有限公司

2、法定代表人：魏xx

3、注册资本：1380万元

4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx

5、登记机关：xxx市场监督管理局

6、成立日期：2014-8-14

7、营业期限：2014-8-14至无固定期限

8、注册地址：xx市xx区xx

二、公司简介

公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产

品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安

全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力

维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，

为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产

品和服务。

公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，

坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理

方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协

调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢

固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提

质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给

侧结构性改革。

第二章项目背景分析

由于应用环境的特殊性，海洋工程用钢对钢材的强度、韧性、焊

接性要求较高，同时还要求海工钢具有良好的抗疲劳、抗层状撕裂等

性能，是我国政府鼓励重点研发的钢铁新材料。受政策的引导，海工

钢行业发展前景较好，大型钢材企业纷纷开展海工用钢材料的研究开

发。

近年来，沙钢集团凭借领先的技术研究条件和先进的工业装备，

成为国内领先的海工钢生产企业。沙钢集团生产的海洋工程用钢在产

品板型、产品质量、产品性能、材料精度等方面处于国内领先水平。

沙钢集团对于海工钢的研发打破了国外企业在该领域的垄断，填补了

国内市场的空白，大大改变了我国高质量海工钢长期依赖进口的局面。

“十三五”时期，我国大部分海工钢产品已经实现了国产化，但

是产品质量较国际领先企业的产品还有较大差距，高性能海工钢（如

高级别特厚板、大壁厚无缝管、大规格型钢、大线能量焊