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2022年青海省专升本考试管理类专业基础课测试题

一、单选题

1、关于控制的频度，下列选项中正确的是______。

A．控制越多越好，这样不会有遗漏，少出错

B．控制越少越好，这样能够节省控制的费用

C．控制频度的多少，取决于被控制活动的性质

D．控制频度的多少，取决于被控制活动的规模

2、某企业每月6日为社会开放日，开放日当天社会公众可凭借身份证进入厂区参观学习。这属于促销策略中的______。

A．人员推销B．广告C．公共关系D．销售促进

3、夏天到了，某服装厂欲为一新款女性连衣裙打广告，若要使广告更具吸引力，最适合的媒体是______。

A．彩色杂志B．报纸C．广告牌D．广播

4、六神花露水强调其含中草药精萃而成的“六神原液”，满足消费者祛痱止痒、提神醒脑、祛除异味、清凉舒爽等多种需求，这是根据______。

A．产品档次定位B．产品利益和功能定位

C．竞争需要定位D．使用者类型定位

5、某儿童食品公司采用了卡通造型的产品包装，包装内有认字卡片和小玩具。该公司采用的包装策略是______。

A．分类包装B．附赠品包装C．类似包装D．更新包装

6、作为市场的首要因素并直接决定市场规模大小的是______。

A．人口B．动机C．偏好D．需求

7、某公司的肖总经理非常欣赏技术部小张出众的业务能力，于是肖总经常亲自给小张布置工作任务，这令技术部的孙部长很不满。肖总的做法违反了______。

A．权责对等原则B．专业化分工原则C．统一指挥原则D．控制幅度原则

8、在企业生产经营活动中，税金的交纳，利润、工资、奖金的分配，资金、材料的供应等属于______。

A．自适应控制B．程序控制C．最佳控制D．跟踪控制

9、目标管理的基本精神是______。

A．以自我管理为中心B．以人员编制为中心

C．以领导监督为中心D．以部门设置为中心

10、某公司近年来生产任务完成不够好，盈利较少，员工收入不高，但总经理与员工的关系却很融洽，支持率很高。总经理的领导行为属于管理方格论中的______。

A．中庸型B．贫乏型C．任务型D．俱乐部型

11、某单位林工程师拿到了高于同行业平均水平的薪酬后仍然没有满意感。可以用来解释这种现象的激励理论是______。

A．需要层次理论B．期望理论C．公平理论D．强化理论

12、绩效评估的有效性依赖于一定的执行程序。执行绩效评估之前，首先要做的事情是______。

A．分析内外环境中的影响因素B．确定考评责任者

C．选择考评制度D．交流考评意见

13、差异性目标市场战略面对的是______。

A．整体市场B．相关市场C．一个子市场D．多个子市场

14、某乳业公司发现羊奶较牛奶更能增加人体免疫力，竞争者也少，公司决定抓住市场机会，进军羊奶市场。对该公司而言，羊奶市场业务属于______。

A．困难业务B．冒险业务C．成熟业务D．理想业务

15、期望理论认为，激励力、效价、期望值三者的关系是______。

A．激励力(M)=效价(V)+期望值E.B．激励力(M)=效价(V)-期望值E.

C．激励力(M)=效价(V)×期望值E.D．激励力(M)=效价(V)/期望值E.

16、某家具公司根据消费者对该公司“逸美”品牌的喜爱程度把消费者划分为绝对品牌忠诚者、多种品牌忠诚者、变换型忠诚者和非忠诚者。该公司采用的细分标准是______。

A．消费行为B．地理环境C．消费心理D．人文环境

17、冰箱的核心产品是______。

A．颜色、规格B．品牌C．售后服务D．储存食物

18、孔茨和韦里克从抽象到具体把计划分为一个层次体系，下列计划中最具体的是______。

A．目标B．政策C．预算D．规则

19、某钢铁公司兼并了一家铁矿，省去了采买矿石的麻烦。该公司采取的企业发展战略是______。

A．后向一体化B．前向一体化C．水平一体化D．水平多角化

20、某公司只生产大容器包装的软饮料，并且只在加油站出售，该公司采取的竞争战略是______。

A．地理市场专业化B．销售渠道专业化

C．客户订单专业化D．顾客规模专业化

21、任何组织变革都常常会遇到来自于个人和团队的阻力。下列选项中，来自于个人阻力的是______。

A．身体上的影响B．心理上的影响

C．组织结构变动的影响D．人际关系调整的影响

22、对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要的是______。

A．技术技能B．概念技能C．人际技能D．领导技能

23、亚当斯的公平理论属于______。

A．激励的内容理论B．激励的过程理论C．领导行为论D．领导情境论

24、随着市场竞争的日趋激烈，某高档消费品的生产商打算向中低端市场扩张，则该生产商将面临的重大决策属于______。

A．程序化决策B．非程序化决策C．确定型决策D．风险型决策

25、生产主管在车间