2022年年度培训方案.docxVIP

陕西东科制药有限责任公司

年度培训计划

（2022年）

附件3：

中心、部门、车间三级培训效果考核方式、频次要求

对象

培训内容

组织部门

中层以上管理干部、管理人员

药品法规及GMP条款解读

中心办公室

微生物知识、药典知识

质量部

工艺、验证知识

生产部

空调制水知识

工程组

质量管理知识

质量部

安全管理知识

安环部

生产管理知识

生产部

设备管理知识

工程组

附件

附件4

培训工作评估报告参考格

对象

考核丁

中层以上管理干部

管理员

员工

中心办公室

每阶段全覆盖

每阶段抽查各部门、车间管理员比例》30%

每月抽查各车间人数不得少于参培人数的10%,至少包括前、中、后三个关键岗位）

部门

每月全覆盖

每阶段覆盖一次

车间

每月全覆盖

每月全覆盖

中心办公室

每阶段全覆盖

每阶段抽查各部门、车间管理员比例2

30%

每月抽查各车间人数不得少于参培人数的10%,至少包括前、中、后三个关键岗位）

备注:考核方式：笔试、现场提问、岗位演练、知识竞赛、工作测评等，各部门、车间根据培训内容、培训对象、岗位特点以有利于提高考核效果的原则自行选择确定，但各部门、车间在制定培训练计划具体培训内容时必须明确。

备注:

附件5

XX部门/车间XX月/阶段/年度培训工作评估报告（仅供参考）

**部门/车间

评估时间

评估人

培训工作概述

（应至少包括培训对象、培训计划及实施