软考论文高级信息系统项目管理师论项目的人力资源管理.pdfVIP

-.

文三论项目的人力资源管理

摘要：

本文以笔者所主持的某干部学院信息化平台项目为实例，探讨了人力资源管理在

项目实施过程中的重要性。做为建设方的项目经理，本人在项目的人力资源管理

过程中，科学的运用项目人力资源管理的理论知识，并结合本人的多年实践，在

项目的实施过程中，将人力资源管理当做一项重点的工作来抓。注重在项目建设

过程中发挥参与项目的每一个人员的作用，让项目的所有相关人员能够在可控状

态下有条不紊的开展项目的实施活动。采取“以人为本”的指导思想，通过做好

项目团队建设及团队管理等系列的工作，创造了项目组的和谐环境，使得项目进

展顺利，保证了项目的工期、成本及质量，受到用户方的高度评价。

正文：

一、项目概述

受公司委派，我担任某干部学院信息化平台建设项目的项目负责人。项目从

当年9月下旬启动，计划历时4个月，投资760万元。该项目是一个综合性的系

统工程项目，建设容网络平台建设、应用平台建设、信息网络安全系统建设、数

字图书馆、视频点播系统以及网络教学与远程教育系统等，其中我们把无线网络

建设部分外包给一家符合要求的公司承建。该项目涉及到作为用户发的学院、设

备供应商、外包项目承建单位以及