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装饰装修施工进度计划及保证措施

根据我单位的施工技术力量和现有的机械设备能力，经过详细研究招标文件、科学组织、

合理安排，确定本工程施工总工期180天，按招标要求工期完成；

第一节施工进度计划

计划开工日期：2022年9月8日

计划竣工日期：2023年3月6日

各主要分部施工进度安排详见施工进度计划。

第二节施工进度计划管理

1、技术管理措施：

(1)认真进行图纸审核及图纸会审，将存在的问题及时解决，编制分部、分项施工技

术方案，积极开展工程超前预测，超前准备，认真做好人、材、机具准备计划，确保工程按

计划进行。

(2)加强质量通病的预防，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施，既确保工

程质量又减少不必要的返工。

(3)针对本工程特点，编制切实可行的技术措施，消除不利因素的影响。

2、加强工程进度的计划性：

(1)施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，

确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。

(2)加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。

(3)建立现